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合同預(yù)簽、正式簽訂、以及后期合同調(diào)整后、收購(gòu)結(jié)束，統(tǒng)一以村小組為單位，將合同簽訂情況和執(zhí)行情況印制成表格發(fā)放到每一戶煙農(nóng)。村社干部、科技員等特殊人群的合同要分類標(biāo)注
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折扣。確保調(diào)查不留死角、不留隱患。制訂配套的調(diào)查表格，調(diào)查過程實(shí)行痕跡化管理，所有調(diào)查資料存檔備查。
一是查清轄區(qū)內(nèi)有哪些違法違規(guī)賣煙大戶及其“二次批發(fā)、左右價(jià)格
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，按階段相關(guān)要求，提交書面匯報(bào)材料和相關(guān)檢查考核表格；市政府嚴(yán)格要求各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙葉站，一定要突出烤煙中心工作，搶抓最佳移栽節(jié)令
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內(nèi)部單位和個(gè)人真煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為自查情況統(tǒng)計(jì)表》、《依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶自查問題整改清單》及《重點(diǎn)零售戶抽查表》等記錄表格，通過不斷建立健全專項(xiàng)自查及日常監(jiān)督內(nèi)容，不斷促進(jìn)違法
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交叉的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)整合，對(duì)同類的工作事項(xiàng)盡量用一個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)定；另一方面，將在進(jìn)一步強(qiáng)化流程融合上面下功夫，全面體現(xiàn)管理流程和記錄表格的勾稽關(guān)系
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的依據(jù)、原則、組織程序、合同簽訂內(nèi)容、合同管理與監(jiān)督及相關(guān)要求、考核辦法、各種表格填寫等業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)講解。強(qiáng)調(diào)各煙葉站要嚴(yán)格按合同簽訂流程（計(jì)劃分解、預(yù)簽合同、正式簽訂合同）
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播種、備耕曬垡、大田面積落實(shí)、品種種植結(jié)構(gòu)、政策宣傳和培訓(xùn)、合作社運(yùn)行工作開展情況，仔細(xì)查閱了育苗現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)資料、照片、痕跡表格和宣傳類的表冊(cè)（圖紙）發(fā)放
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前提，按“一鄉(xiāng)一品”結(jié)合定單生產(chǎn)區(qū)域涉及工業(yè)企業(yè)要求安排種植，落實(shí)上級(jí)主管部門品種示范方案要求，完善相關(guān)手續(xù)和材料及表格。分公司將對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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，加大合同公示力度，將合同簽訂情況以村小組為單位印制成表格發(fā)放到每一戶煙農(nóng)，并對(duì)20畝以上合同和村社干部、科技員等特殊人群的合同進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保煙農(nóng)對(duì)合同
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規(guī)?；N植水平。
四是注重合同管理。全面落實(shí)煙葉站干部職工和掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)的“2+1”合同面簽?zāi)Ｊ?#xff0c;加大合同公示力度，將合同簽訂情況以村小組為單位印制成表格
