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，以百倍的精力抓好示范小組的店面形象維護(hù)、場(chǎng)所整理、信息系統(tǒng)使用、“三員”培訓(xùn)等工作，高質(zhì)量、高水平迎接全區(qū)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的檢驗(yàn)，展現(xiàn)崇左煙草的新形象、新面貌。
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;2”、“白+黑”的精神，以百倍的精力抓好示范小組必檢客戶的店面形象維護(hù)、場(chǎng)所整理、信息系統(tǒng)使用、“三員”培訓(xùn)等工作，高質(zhì)量、高水平組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，
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基層員工能力培養(yǎng)與提升受到一定制約。為不斷增強(qiáng)生產(chǎn)一線員工的技能，培養(yǎng)出有較高水平的一線技術(shù)工人，中國(guó)煙葉公司經(jīng)過調(diào)研，最終在全國(guó)眾多打葉復(fù)烤企業(yè)中選定了技能
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，黑市增長(zhǎng)率最高的是羅馬尼亞西部地區(qū)。
2016年，煙草走私占羅馬尼亞整體市場(chǎng)的16.8％，達(dá)到2010年以來的最高水平。截至2017年7月
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能，育人才”為主題，以加快培養(yǎng)和選拔適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展需要的、高水平的煙草制品購(gòu)銷技能人才為目標(biāo)，展現(xiàn)技能、提升業(yè)務(wù)，推動(dòng)行業(yè)技能
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到底，齊抓共管的工作格局，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作，不斷提升煙葉生產(chǎn)管理水平，一步一個(gè)腳印地夯實(shí)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)。
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”等一大批小、實(shí)、活、新的好課題，充分體現(xiàn)了曲靖煙草在推進(jìn)精益改善方面的較高水平和較大潛力，為下一步更好地推進(jìn)QC小組活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
開展QC小組活動(dòng)3年以來
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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用高水平的生產(chǎn)措施保障了質(zhì)量穩(wěn)定提升。
二是強(qiáng)化源頭治理。從加強(qiáng)大田管理著手，提醒煙農(nóng)及時(shí)清除煙田及周邊廢棄物，幫助煙農(nóng)做好初分后煙葉四周
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4.4萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最高水平。
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三點(diǎn)要求：一是轉(zhuǎn)換角色，做好學(xué)員；二是練好內(nèi)功，提高水平；三是帶好隊(duì)伍，贏得未來。
培訓(xùn)班學(xué)時(shí)為5天
