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電子煙制造商在2月6日之前停止制造、分銷(xiāo)和銷(xiāo)售“未經(jīng)授權(quán)的調(diào)味劑”，否則可能會(huì)采取執(zhí)法行動(dòng)。根據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù)，Juul 以49.5%的份額保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位，
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Myers）周二早些時(shí)候在一份書(shū)面聲明中表示：“康涅狄格州立法機(jī)構(gòu)已經(jīng)明確表示，它將出賣(mài)康涅狄格州的孩子來(lái)代替 Juul 和奧馳亞的競(jìng)標(biāo)。”今年早些時(shí)候
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普遍認(rèn)為噴砂的主機(jī)手感更好，看著檔次也更高。小煙表面還具有不留指紋、不易刮花、防滑、不沾汗?jié)n等特點(diǎn)。Juul、Laan Mix、IBACCO 2.0、海仕格的 AKSO 等機(jī)身都使用經(jīng)手
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%，市值達(dá)458億美元。上市當(dāng)天的收盤(pán)市值，就超過(guò)了美國(guó)電子煙巨頭Juul 2018年最高峰時(shí)估值380億美元。接下來(lái)幾天，“女CEO變身千億女富豪”、“某刻
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重組中贏得主動(dòng)，但只有做不一樣的東西才能贏得未來(lái)，IQOS、JUUL莫不如是。并不是說(shuō)要放棄做更好的產(chǎn)品，但絕不能滿足于細(xì)支煙、中支煙的有限創(chuàng)新。要做出不一樣
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重組中贏得主動(dòng)，但只有做不一樣的東西才能贏得未來(lái)，IQOS、JUUL莫不如是。并不是說(shuō)要放棄做更好的產(chǎn)品，但絕不能滿足于細(xì)支煙、中支煙的有限創(chuàng)新。要做出不一樣
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能夠解決吃飯問(wèn)題，甚至還可以在存量重組中贏得主動(dòng)，但只有做不一樣的東西才能贏得未來(lái)，IQOS、JUUL莫不如是。并不是說(shuō)要放棄做更好的產(chǎn)品，
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;最近，美國(guó)電子煙公司Juul Labs已經(jīng)任命其首席執(zhí)行官K.C. Crosthwaite先生為公司新一任的董事長(zhǎng)，同時(shí)，聘請(qǐng)Teresa Sebastian
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初代仿真式電子煙沒(méi)落后，虜獲電子煙愛(ài)好者芳心的大煙霧大行其道。2017年，在juul攻克了尼古丁鹽技術(shù)后，換彈式電子煙占據(jù)全球市場(chǎng)70%以上。不過(guò)在
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于2015年達(dá)到33%，2017年被Juul超越。在2019年，Vuse收回了一些失地，聲稱其市場(chǎng)份額為14%。2019年10月，公司向美國(guó)食品
