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的培訓會后，我開始摒棄以往老舊的經(jīng)驗理念，明白了我需要適應商圈和消費者的變化，是時候開始轉(zhuǎn)型了。我結(jié)合了自身的經(jīng)營特點，進行了店面的調(diào)整
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維護、庫存歸類、店面改善等工作，及時跟進和督導客戶經(jīng)理終端維護質(zhì)量，有序推進終端建設各項工作。二、堅持“四個強化”，確保卷煙營銷提質(zhì)增效。強化營銷理念，
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綜合分析，并在“數(shù)據(jù)分析小組”四員綜合信息梳理比對下，最終確定本地經(jīng)營大戶陳某訂單與實際經(jīng)營能力嚴重不符，且其名下的另兩個店面日均經(jīng)營市場不超6個小時
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“五字訣”傳授給同事，很快整個縣局的客戶店面形象、市場銷售狀態(tài)、客戶服務滿意度，一步一步得到了改善、提升，其他相關(guān)工作也相應得到了鞏固、加強。強化基礎工作不走樣
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;進而做好卷煙經(jīng)營。四、謀劃靈活的促銷方式科學合理的促銷方式，能有效吸引消費者，激發(fā)購買興趣，刺激購買欲望。作為卷煙零售戶要針對自己的店面位置特點、經(jīng)營規(guī)模
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，但做生意沒有趕客的道理，所以我們要轉(zhuǎn)換思維，將劣勢轉(zhuǎn)換成我們的優(yōu)勢。有一位零售戶店面比較大，在現(xiàn)場設計了一個套圈活動，而門票則是
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;緊緊圍繞“我與客戶共成長”這一主題，切實幫助卷煙零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、改進經(jīng)營方式，注重提升農(nóng)網(wǎng)客戶店面形象和經(jīng)營能力?？蛻艚?jīng)理要積極開展市場調(diào)研，放下
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把握兩點：一要有責任心。對轄區(qū)線路所負責的每一名零售客戶都要深入了解，從店面位置到店鋪定位，從商品結(jié)構(gòu)到消費群體，從商圈把握到庫存管理
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它的一大特色，真正幫助我增加了贏利?！秉S蘊澤介紹。顧客進店掃碼就能免費成為店面的會員，系統(tǒng)會根據(jù)其日常消費習慣進行精準“畫像”，并向店主推薦合適的產(chǎn)品。店主
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已經(jīng)是網(wǎng)上通辦了，自己坐在家里都可以操作，根本沒必要去找關(guān)系、托熟人搞另外的那一套，沒有什么用處。你把店面收拾好，有營業(yè)執(zhí)照，遠離學校
