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，該局（營銷部）全體員工的大局觀念、整體意識(shí)得到了進(jìn)一步升華，不管是領(lǐng)導(dǎo)到市場調(diào)研或是督查，還是專賣員、客戶經(jīng)理、配送員日常的檢查走訪
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;對實(shí)施結(jié)果做出恰當(dāng)評(píng)價(jià)并做好記錄。在各個(gè)崗位推廣“每日自我檢查”，推廣開展“班前10分鐘7S活動(dòng)”。
4、定期督查考核
制定詳盡的檢查表，設(shè)立檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到
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更加科學(xué)合理的、更有操作性的工作考試評(píng)方案，建立健全更加完善的督查工作機(jī)制，使督辦工作更加制度化、規(guī)范化，引導(dǎo)各部門主動(dòng)想事、主動(dòng)做事。要提升督辦工作水平。要
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各縣（區(qū)）收購站（點(diǎn)）落實(shí)收購紀(jì)律情況的巡查，切實(shí)做到堅(jiān)守紅線、嚴(yán)控規(guī)模。湖南郴州煙區(qū)建立政府部門分片考核、市公司駐縣駐站督查
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;發(fā)展社會(huì)力量對市場上非法收購卷煙行為進(jìn)行有效的監(jiān)督管理、打擊查處。
四、強(qiáng)化考核、自查自糾，提高執(zhí)行力
根據(jù)縣局《2013年度網(wǎng)絡(luò)建設(shè)督查考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則》相關(guān)要求
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;加大督查力度，不斷提高企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。三是進(jìn)一步抓好企業(yè)的文化建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)《金圣宣言》宣貫工作，進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為規(guī)范建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
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，開展定期和不定期質(zhì)量考核，鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人全程參與生產(chǎn)管理、定期參與督查，確保各項(xiàng)技術(shù)方案落到實(shí)處。
4.創(chuàng)新組織形式，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。今年
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，確保輔導(dǎo)員指導(dǎo)服務(wù)率和煙農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的到位。三是加強(qiáng)考核督查。合作社與煙草部門簽訂技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)協(xié)議，負(fù)責(zé)對煙農(nóng)輔導(dǎo)員的聘用管理，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對輔導(dǎo)員開展
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，加強(qiáng)生產(chǎn)過程技術(shù)指導(dǎo)、落實(shí)督查，組織舉行各類技術(shù)培訓(xùn)、科普示范活動(dòng)14場，培訓(xùn)技術(shù)員及煙農(nóng)1350人次，促進(jìn)了各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到
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管理、督查和考核，以提高片區(qū)煙葉可用性。建立煙葉質(zhì)量追蹤信息系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)煙葉精細(xì)管理、更好地滿足工業(yè)企業(yè)需求提供支撐。
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相關(guān)鏈接：對改善煙葉可用性的思考
