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內(nèi)容和課件，培訓(xùn)課程的選擇重點與當(dāng)前營銷重點工作相結(jié)合，同時注重培訓(xùn)課程是否能與實際工作相融合，突出實戰(zhàn)效果。打破以往“一人講，全員聽”的培訓(xùn)形式
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認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)管工作流程、工作規(guī)范，明確內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作職責(zé)，抓好工作規(guī)范的貫徹落實。
二是加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營網(wǎng)上監(jiān)控，突出對卷煙訪銷、配送等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管
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;單位主要負(fù)責(zé)人代表南康區(qū)局向所有退役軍人致以節(jié)日的問候和崇高的敬意，感謝他們曾經(jīng)為報效國家做出的突出貢獻(xiàn)，并希望他們今后在自身工作崗位上永葆軍人本色，做到退伍不
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煙農(nóng)解決分級扎把中存在的突出問題，提高分級扎把質(zhì)量。
三是督查到位。加強(qiáng)對煙葉分級扎把和入戶預(yù)檢工作的督查，將督查結(jié)果納入績效考核。通過督查杜絕“混色、混部位、混級別
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制度管人，用流程管事，突出日常管理和月度考核，全面提升專賣隊伍新形象。
二是堅持思想引路。從工作態(tài)度、紀(jì)律性、日常工作行為規(guī)范等方面對員工評價
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落實公司黨組關(guān)于“青苗工程”的意見，重點把握好傳遞正確價值觀、注重開闊視野、加強(qiáng)思維訓(xùn)練、突出學(xué)以致用、強(qiáng)化實踐鍛煉“五個原則”，緊緊抓住嚴(yán)格學(xué)員甄選、科學(xué)規(guī)劃課程、加強(qiáng)
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穩(wěn)定等方面的突出表現(xiàn)，以及抗震救災(zāi)中表現(xiàn)出眾志成誠、不畏艱難、不屈不撓、攻堅克難的精神
表示高度贊賞，對商業(yè)公司持續(xù)支持川煙品牌發(fā)展所付出的艱辛和努力表示感謝。
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二是明確活動內(nèi)容。針對不同的側(cè)重點，在活動期間有計劃地組織開展綜治安全管理培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn)、配送消防安全操作演練、消防安全突出風(fēng)險專項排查和整治、綜治安全半年檢查等工作
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二是強(qiáng)化組織保障。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，針對專賣隊伍“思想認(rèn)識不到位，行政執(zhí)法不嚴(yán)，工作作風(fēng)不實”三個方面的突出問題，制定活動實施方案，
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中走、往心里做、往實處落”活動為主線，突出圍繞中心、服務(wù)大局，圍繞職工、服務(wù)基層，著力服務(wù)企業(yè)“雙品牌雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略升級及高質(zhì)量發(fā)展要求，著力
