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）積極配合的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，力促卷煙營(yíng)銷取得新突破。
為推進(jìn)卷煙營(yíng)銷再上水平，再創(chuàng)佳績(jī)，再促飆升，積極貫徹“小縣要有大作
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“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理，著力在文明單位的社會(huì)責(zé)任、文明城市創(chuàng)建、社會(huì)志愿服務(wù)、城鄉(xiāng)對(duì)對(duì)共建、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、典型培樹(shù)等方面求突破。
四是行為規(guī)范落地工程，打造素質(zhì)煙草。堅(jiān)持
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;找準(zhǔn)對(duì)策、創(chuàng)新工作思路，努力推進(jìn)卷煙銷售工作有新突破；加大品牌的培育力度，特別是當(dāng)前“三紅一黃”四個(gè)品牌及省外四、五類品牌的培育力度；客戶經(jīng)理在
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等方式，逐步探索、建立具有河南中煙特色的建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管的新模式、新辦法，為項(xiàng)目順利實(shí)施和“黃金葉”品牌中原突破提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
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銷售收入、稅利、稅金、利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)20%以上增長(zhǎng)，在培育重點(diǎn)品牌、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展水平上取得了新突破。截至2012年3月15日，河南中煙實(shí)現(xiàn)銷售額97.36億元
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及新形勢(shì)下凸顯出的問(wèn)題，就下一步的工作思路進(jìn)行講解。楊金廣做了“我國(guó)煙草病毒病可持續(xù)防控與理論支持”報(bào)告，針對(duì)煙葉安全生產(chǎn)中難以突破的病毒病防控問(wèn)題，從降低
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、不統(tǒng)一等問(wèn)題，公司班子著眼企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，決定以制度建設(shè)為突破口，從根本上規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理行為。在制度建設(shè)中，公司從加強(qiáng)調(diào)研入手
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突破進(jìn)展。二是要充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，既注重解決目前監(jiān)管工作中薄弱環(huán)節(jié)，使建立的內(nèi)部管理監(jiān)督體系能夠易于執(zhí)行、行之有效，又注重立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，
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和調(diào)試工作。同時(shí)，希望會(huì)煙在他技改工程中取得新突破，在技改和生產(chǎn)兩方面都取得好成績(jī)。
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工藝技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破，使公司模塊化加工質(zhì)量趕上全國(guó)先進(jìn)水平。
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