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本網(wǎng)站含有煙草內(nèi)容,未成年人謝絕訪(fǎng)問(wèn)

煙業(yè)智匯

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  • 奏響脫貧攻堅(jiān)“交響曲”

    ,常國(guó)強(qiáng)注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件和資源配置,他和村干部共同尋找適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè),引導(dǎo)貧困戶(hù)發(fā)展種植養(yǎng)殖業(yè),種植蘆筍600畝
  • 江西宜春市煙草公司一季度暨春節(jié)銷(xiāo)售情況研究

    供不應(yīng)求,這一部分原因是中煙不能及時(shí)供貨,但也需要我們?cè)?em class="term">配置品類(lèi)規(guī)格的時(shí)候分散風(fēng)險(xiǎn),適當(dāng)引入其他省份的低檔煙規(guī)格作為本省規(guī)格缺貨時(shí)的替代規(guī)格,保障
  • 劍指“云”巔 續(xù)寫(xiě)精彩

    ,是創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)、要素投入少、配置效率高、環(huán)境成本低、綜合效益好的可持續(xù)發(fā)展。    自2018年以來(lái),云南省局(公司)堅(jiān)持需求導(dǎo)向,
  • 更智慧 更綠色 更高效

    等工作。   在烘烤師選聘過(guò)程中,諸城市局(分公司)制定了《烘烤師選聘及考核管理辦法》和《煙葉烘烤師選聘管理SOP》,明確烘烤師選聘流程、配置
  • 做精做強(qiáng)主業(yè) 改革贏得發(fā)展

    配置,特別是在解決較為嚴(yán)重存在的地區(qū)封鎖問(wèn)題、改善市場(chǎng)環(huán)境、增強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面爭(zhēng)取明顯進(jìn)展,做精做強(qiáng)主業(yè),為提高行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提供了源源動(dòng)力
  • “尊重市場(chǎng)才能贏得市場(chǎng)尊重”

    )扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革,最大限度發(fā)揮市場(chǎng)配置資源決定性作用,靠公平有序競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)品牌優(yōu)勝劣汰,靠市場(chǎng)紐帶促進(jìn)卷煙供銷(xiāo)銜接,靠?jī)r(jià)格
  • 因地制宜 敢吃螃蟹

    煙共線(xiàn)分時(shí)分揀、共用包裝機(jī)分時(shí)獨(dú)立堆疊、獨(dú)立包裝的分揀需求,減少設(shè)備重復(fù)投資,降低項(xiàng)目建設(shè)成本。   之后是煙倉(cāng)的設(shè)計(jì)。分揀系統(tǒng)共配置2個(gè)通道機(jī)、72個(gè)煙倉(cāng)和20個(gè)虛擬煙
  • 消除痛點(diǎn),做精新投放策略下的客戶(hù)服務(wù)

    。   綜上所述,煙草公司改變了以往“開(kāi)始?jí)骸⒅虚g調(diào)、最后控”的投放模式,調(diào)整了投放節(jié)奏和數(shù)量,使得資源的配置更為優(yōu)化,即集中變分散,
  • 探索營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 促進(jìn)效率提升

    客戶(hù)經(jīng)理線(xiàn)上服務(wù)工作效率;建立電子化臺(tái)賬,全面掌握物資倉(cāng)儲(chǔ)信息,合理利用各項(xiàng)促銷(xiāo)物資提升卷煙銷(xiāo)量與結(jié)構(gòu),將促銷(xiāo)物資用在刀刃上。同時(shí)要優(yōu)化資源配置
  • 為客戶(hù)成長(zhǎng)鋪路搭橋

    ,成為商丘煙草試點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)代零售終端店的首批客戶(hù)之一。在客戶(hù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,趙愛(ài)榮用上了店鋪管理新系統(tǒng),配置了掃碼槍、二維碼臺(tái)卡、卷煙推進(jìn)器、手持打印機(jī)等現(xiàn)代零售終端店