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的卷煙零售終端形象，提高卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)能力和提升品牌培育能力，廣西壯族自治區(qū)煙草公司梧州市公司制訂下發(fā)《2013——2014年終端建設(shè)工作方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案
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卷煙發(fā)展正能量的實(shí)現(xiàn)而注入創(chuàng)新力。
一是把增量著力點(diǎn)放在品牌培育和低檔煙銷售上。把10元新品省外品牌培育作為今年銷量增長(zhǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)，打場(chǎng)新品卷煙“銷量”翻身仗。
二是把增量的著力點(diǎn)
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保持高度一致。
二是營(yíng)造全員參與培育卷煙的氛圍。全員為擴(kuò)銷做貢獻(xiàn)，但不能下任務(wù)，不能處罰。
三是合理調(diào)控與卷煙有競(jìng)爭(zhēng)的品牌。在避免卷煙市場(chǎng)程序化的同時(shí)，對(duì)品牌
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（硬高遵）”營(yíng)造更好的市場(chǎng)環(huán)境。
三是突出重點(diǎn)。充分發(fā)揮零售終端的品牌培育作用，以開展零售客戶站柜促銷、免費(fèi)品嘗、禮品贈(zèng)送等活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)力推動(dòng)自主
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存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出矛盾，深入分析原因，制訂解決措施，努力推動(dòng)2013年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一是抓銷量、提升品牌結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)培育重點(diǎn)品牌宣傳推介
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，扎實(shí)開展好下半年卷煙銷售工作，“三個(gè)進(jìn)一步”確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
一是進(jìn)一步開展卷煙銷售。面對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀，圍繞卷煙銷售任務(wù)，以培育知名品牌及四、五類卷煙
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模、POP展架等物品裝飾店堂，便于消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)目標(biāo)品牌和培育新品牌，吸引消費(fèi)者眼球，促進(jìn)銷售。
三是督促零售客戶重視品牌培育。按照“532”、“461”品牌
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市場(chǎng)分析，提升品牌培育能力。對(duì)分公司、基層服務(wù)站、客戶經(jīng)理個(gè)人每日銷售、每月銷售、季度銷售及時(shí)匯總，進(jìn)行對(duì)比分析，深入市場(chǎng)調(diào)研，找出薄弱環(huán)節(jié)
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全體營(yíng)銷人員圍繞自身在品牌培育、客戶提升、四網(wǎng)建設(shè)等方面的瓶頸，深入查找問題的根源和自我剖析，做到開誠(chéng)布公，對(duì)癥下藥，在尖銳問題的解決上少走彎路
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株長(zhǎng)勢(shì)、大田煙株長(zhǎng)勢(shì)、揭膜提溝培土、病蟲害綜合防治等情況，聽取了分公司主要負(fù)責(zé)人就膜下小苗移栽技術(shù)、烤煙種植大戶培育、烤煙中耕管理等現(xiàn)階段烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，并與
