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;在所有物流機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景中，都需要展開(kāi)深入的研究與應(yīng)用，我們的最終目的是要保證物流機(jī)器人的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。煙草行業(yè)物流系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)及物流機(jī)器人技術(shù)發(fā)展方向“十四五
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”。做表面文章，安排做的事情也做了，但不深入不到位，職業(yè)心、事業(yè)心較差；另外是“拖延式”。被動(dòng)應(yīng)付，心生懈怠，能拖則拖
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推銷假冒卷煙，其微信昵稱為“AA**香煙（真絲貨）”。接舉報(bào)后，章貢區(qū)煙草專賣(mài)局高度重視，立即抽調(diào)人員成立專案組進(jìn)行深入
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，缺少較強(qiáng)的針對(duì)性，與實(shí)際執(zhí)法與管理結(jié)合不夠緊密。這些問(wèn)題的存在，使得整個(gè)基層煙草專賣(mài)管理培訓(xùn)不深入、不具體，久而久之，導(dǎo)致參訓(xùn)人員大有
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。有的零售客戶怕麻煩，很少深入到市場(chǎng)，深入到顧客中間去。這樣難以收集到市場(chǎng)信息和客戶意見(jiàn)，難以判斷顧客需求變化，不知道顧客需求的重點(diǎn)是
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1、抓住“早”字，早謀劃、早協(xié)商、早安排，全面做好開(kāi)局準(zhǔn)備。
一是開(kāi)局目標(biāo)早謀劃。做好歲末年初市場(chǎng)調(diào)研工作，深入基層一線開(kāi)展走訪、調(diào)查、研究工作
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？因此，能否有效提升客戶經(jīng)理的卷煙營(yíng)銷服務(wù)魅力，應(yīng)當(dāng)成為我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)為之深入思考的一個(gè)重要課題，并且將其列入提升卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)水平的范疇中來(lái)
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化，采購(gòu)管理已成為國(guó)有企業(yè)愈加重視的降本增效的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，煙草行業(yè)一直扎實(shí)推進(jìn)以“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”為重點(diǎn)的精益管理理念，如何深入
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。一方面，借助客戶微信平臺(tái)、自律小組會(huì)議、法規(guī)培訓(xùn)、入戶講解等形式，深入宣傳煙草專賣(mài)法律法規(guī)及行業(yè)關(guān)于大戶監(jiān)管的最新文件政策及規(guī)定要求，讓大戶認(rèn)識(shí)到大戶違規(guī)
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正常開(kāi)展。事情處理完畢，專賣(mài)人員并未離開(kāi)，而是深入客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，進(jìn)一步調(diào)查卷煙“調(diào)包”案件。他們的正確做法是：首先，站在客戶角度
