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梯、大型中央空調(diào)，這些似乎已經(jīng)成為消費者對大型賣場環(huán)境的基本要求。相對于這些有實力的大賣場而言，咱們零售戶也應(yīng)該在購物環(huán)境上下功夫，時常整理和改變自己小店
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，應(yīng)堅持苦練內(nèi)功，著力在技術(shù)創(chuàng)新和品牌發(fā)展上下功夫。一種產(chǎn)品的成功，除了市場需求的刺激，產(chǎn)品自身也要足夠“給力”。工業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實際
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多多了……” 客戶經(jīng)理要想搞好服務(wù)，首先要從商品陳列上去下功夫。因為，商品陳列是給顧客一種最直觀的視覺感受，整齊排列的卷煙，與之對應(yīng)的標價簽
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基層服務(wù)站建設(shè)試點工作，把增強零售客戶的贏利能力作為客戶服務(wù)主要內(nèi)容，在縮小服務(wù)半徑、延伸服務(wù)觸角、推動服務(wù)人員下沉一線上下功夫，健全服務(wù)監(jiān)督、服務(wù)考評、服務(wù)
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試點工作，把增強零售客戶的贏利能力作為客戶服務(wù)主要內(nèi)容，在縮小服務(wù)半徑、延伸服務(wù)觸角、推動服務(wù)人員下沉一線上下功夫，健全服務(wù)監(jiān)督、服務(wù)考評、服務(wù)提升工作機制
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在工作中逐步得到完善，進而為行業(yè)發(fā)展服務(wù)。
“深入推進辦事公開、民主管理，在完善上下功夫，推進權(quán)力運行公開化、規(guī)范化，讓干部職工監(jiān)督權(quán)
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作風先行一步，在重基礎(chǔ)、強管理、促規(guī)范上下功夫，爭取品牌培育、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理和團隊建設(shè)等方面的相對優(yōu)勢。
“體制機制創(chuàng)新永無止境?！迸砻鳈?quán)介紹
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）近年來在煙葉生產(chǎn)諸方面下足了功夫。
技術(shù)推廣添活力。近年來該縣煙草專賣局（分司）在煙葉生產(chǎn)中下大力氣推廣新工藝、新技術(shù)，不斷完善科技推廣體系
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管理落到實處，值得煙草企業(yè)學習借鑒。
煙草企業(yè)管理無小事。今后的競爭將是細節(jié)的競爭。煙草企業(yè)只有注意細節(jié)，在每一個細節(jié)上做足功夫，全面提高
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路過雷家村田洞，看見五、六個老煙農(nóng)趁歇氣抽煙的功夫一字排開坐在田梗上，正聚精會神地聽副站長李仕龍講話。李仕龍熱情地告訴筆者，他正在為這些煙農(nóng)實地講解煙葉移栽技術(shù)
