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就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”理念，站在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局來(lái)謀劃、落實(shí)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作舉措，嚴(yán)格落實(shí)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)措施，加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，不斷夯實(shí)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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技術(shù)公司就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略引領(lǐng)，是煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的基石。對(duì)于各級(jí)決策者來(lái)說(shuō)，他們要明確自身企業(yè)所處的現(xiàn)實(shí)狀況和戰(zhàn)略發(fā)展訴求，需要有大局思維
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。近年來(lái)，福建省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）在“三農(nóng)”工作大局中找準(zhǔn)發(fā)展定位，積極推廣“以煙促稻、以煙穩(wěn)糧”融合發(fā)展模式，因地制宜發(fā)展煙稻富民產(chǎn)業(yè)
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，及時(shí)實(shí)施跨周期調(diào)控，以“十六字”方針為指導(dǎo)，各品牌迅速根據(jù)自身實(shí)際調(diào)整市場(chǎng)投放進(jìn)度，穩(wěn)住了大局，化解了風(fēng)險(xiǎn)，避免了經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇
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更有保障、更加生態(tài)、更為綠色、更具效率、更可持續(xù)的煙稻全程一體化生產(chǎn)體系，持續(xù)增加煙農(nóng)收入。另一方面，主動(dòng)落實(shí)“三位一體”保護(hù)制度，主動(dòng)服務(wù)耕地保護(hù)大局。堅(jiān)定
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局（公司）技術(shù)中心負(fù)責(zé)人王毅說(shuō)，近年來(lái)，他們堅(jiān)持在高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)大局中謀劃推動(dòng)創(chuàng)新工作，聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞
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大局。智慧專(zhuān)賣(mài)，硬核力量。浙江省局完善“1+10+N”全省情指中心體系，用好大數(shù)據(jù)監(jiān)管工具矩陣，推動(dòng)情報(bào)互通、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)共享、區(qū)域協(xié)同
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;不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展向更高水平更高質(zhì)量邁進(jìn)。因地制宜、“煙糧”融合，服務(wù)國(guó)家糧食安全和鄉(xiāng)村振興工作大局——“加強(qiáng)設(shè)施綜合利用、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌渠道建設(shè)，做優(yōu)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)
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體系中煙機(jī)領(lǐng)域各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，全面融入行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局；堅(jiān)持“智能化服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的戰(zhàn)略方向，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)高端化智能化綠色化發(fā)展，強(qiáng)化煙機(jī)配套保障
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;不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)大局，在春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)中盲目跟風(fēng)漲價(jià)，就會(huì)失去更多的客源，最終傷害的還是自己。顧客不是傻瓜，這種趁火打劫式的跟風(fēng)漲價(jià)，會(huì)給
