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工廠化式的烘烤中心。統(tǒng)一著裝的工人們將一排排鮮葉固定后送入現(xiàn)代化的大型烤房中。由技術(shù)員輕點(diǎn)電腦按鈕，就能精確控制烤房中的溫度、濕度等多項(xiàng)指標(biāo)。
“以基地單元建設(shè)的方式，
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區(qū)農(nóng)忙時(shí)期的卷煙消費(fèi)特點(diǎn)，充分挖掘外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)幫農(nóng)這個(gè)卷煙消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，提振客戶的經(jīng)營(yíng)信心。
我們還要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)銷售預(yù)測(cè)分析，摸清市場(chǎng)庫(kù)存
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，我跟姐姐去一個(gè)品牌店去買鞋，因?yàn)榻憬慵业南鹉z廠急等發(fā)貨，她就穿著工作服幫工人一起搬貨，后需要姐姐跟車，姐姐就讓我陪她一起去一家品牌店買一
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管理人員有7例，建筑
工人有19例?！?/div>
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還與附近的幾個(gè)工廠聯(lián)系好，只要工廠給工人發(fā)福利降溫，只要一個(gè)電話就送貨上門。店的人氣旺了，卷煙的銷量也跟著上升，特別是10元以上的卷煙在夏天賣得
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和2015年的市場(chǎng)調(diào)研反饋的信息，吸煙人群并沒(méi)有大幅減少，而且隨著新城區(qū)和高鐵等項(xiàng)目的建設(shè)，一些外來(lái)務(wù)工人員涌入，增加了卷煙消費(fèi)群體。在這樣充滿潛力
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“工人先鋒號(hào)”的光榮稱號(hào)。
3、營(yíng)造文化氛圍，鑄造團(tuán)隊(duì)精神。配送中心送貨部根據(jù)物流團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)要求，積極組織和開展了多種形式的文體活動(dòng)，如參與“全民慈善
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115～173元。但是，因?yàn)槭褂昧说喂嘞到y(tǒng)，減少了挑水澆水工人數(shù)量，今年移栽只使用了40個(gè)工，以每工70元計(jì)算，共投入
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務(wù)工人員回鄉(xiāng)及一些外來(lái)人員的到來(lái)，使部分原來(lái)不怎么暢銷的卷煙突然行情見(jiàn)長(zhǎng)，大部分零售客戶為了抓住這有利商機(jī)，大量訂購(gòu)這些品牌規(guī)格卷煙，致使這些
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的，一時(shí)又說(shuō)是清潔工人倒進(jìn)來(lái)的。執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)對(duì)其作了教育，并開出了一份《衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書》，要求該單位限期整改。
而海珠區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心的情況也令人擔(dān)憂
