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化融合”管理體系標(biāo)準(zhǔn)。目前，已發(fā)布一個國家標(biāo)準(zhǔn)，四項基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)取得國家標(biāo)準(zhǔn)立項，形成了以管理體系標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)“兩化融合”發(fā)展的工作思路。2014年，工
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，落實“堅守一條紅線，提升三個水平，夯實兩大基礎(chǔ)”的工作思路：守住年度煙葉收購紅線；不斷提高發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)水平，不斷提高
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平的高低。按照品牌培育健康成長的工作思路，為提高區(qū)域品牌培育工作的執(zhí)行力、精準(zhǔn)性，實現(xiàn)促銷增量，基層營銷部可制定實施“131”品牌培育工作模式，重點
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“1234”工作法。
“1”即圍繞一個中心，破解內(nèi)生動力不足的問題。牢固樹立以人民為中心的工作思路，引導(dǎo)群眾自主、自建、自管，避免“政府唱主角、百姓當(dāng)觀眾
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0.98萬元。全面實現(xiàn)了煙葉產(chǎn)值效益的新高和煙葉等級質(zhì)量的持續(xù)改善，為全市煙葉產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、主要工作思路
（一）充分整合
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隊伍建設(shè)，拓寬工作思路，提升專業(yè)素質(zhì)，為財務(wù)管理上水平提供有力保障。
（來源：上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司 供稿）
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的重視程度，又能表達(dá)出對于區(qū)域內(nèi)卷煙營銷服務(wù)的工作思路、營銷策略以及采取措施等情況。隨著營銷服務(wù)不斷深入開展，煙草企業(yè)極易形成較為固化的思維模式，這種思維模式
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問題更及時，反饋問題更暢通，督導(dǎo)問題更有效的閉環(huán)監(jiān)管實效。
GAVD四步工作法源自市場日常監(jiān)管的工作思路，是指由信息收集整理（
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落地。
按照“六個精準(zhǔn)”“五個一批”的總體要求和行業(yè)“一依托、四帶動”扶貧工作思路，中國煙葉公司以煙葉產(chǎn)業(yè)扶貧為突破口，積極引導(dǎo)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，助力煙農(nóng)脫貧增收
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的優(yōu)勢，在工作組下沉社區(qū)后第一次會上提出工作思路。
“我們發(fā)現(xiàn)溫暖的語言可以讓居民舒展眉頭?！?
長豐社區(qū)每天千余人進(jìn)出，多數(shù)從事物業(yè)、物流、商超、醫(yī)療、社區(qū)
