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;幫助他們提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。在這個(gè)過(guò)程中會(huì)遇到許許多多的不理解與不信任，而解決的方法則是坦誠(chéng)布公且不留余力地與他們進(jìn)行溝通交流，從而了解他們真真實(shí)實(shí)的困難
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鋼也開(kāi)心，用他的話(huà)說(shuō)客戶(hù)盈利了，我也感覺(jué)自已提升了，這是雙羸！
會(huì)服務(wù)，把客戶(hù)當(dāng)成自家人
卷煙零售客戶(hù)楊經(jīng)雙家的店鋪
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細(xì)分市場(chǎng)在時(shí)間節(jié)奏、空間區(qū)域、品規(guī)價(jià)類(lèi)等方面千差萬(wàn)別，按客戶(hù)類(lèi)別供貨的單一模式已不能適應(yīng)實(shí)際需要。
要想滿(mǎn)足個(gè)性化需求，提升客戶(hù)盈利能力，就得開(kāi)好一份
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說(shuō)一千道一萬(wàn)，增強(qiáng)對(duì)零售戶(hù)的掌控力和話(huà)語(yǔ)權(quán)，核心在于提高零售戶(hù)的盈利水平，特別是中小零售戶(hù)的盈利水平。如果賣(mài)煙不賺錢(qián)，零售戶(hù)才不會(huì)和咱們
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，提高案件移交處理效率和案件查處水平。
2.借助誠(chéng)信互助小組。
深入推進(jìn)誠(chéng)信互助小組建設(shè)，始終牢記“提高盈利”、“品牌培育”和“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”三大使命，夯實(shí)
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人工費(fèi)、稅收等相關(guān)支出后，其盈利水平已然很低，而其數(shù)量卻迅速增長(zhǎng)，規(guī)模、店面裝修方面也不斷升級(jí)，盈利水平與經(jīng)濟(jì)投入的不相符，使其
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健康可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)推動(dòng)全省系統(tǒng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作向高質(zhì)量邁進(jìn)。三是強(qiáng)終端、穩(wěn)市場(chǎng)。繼續(xù)加強(qiáng)終端建設(shè)，提升自律互助小組運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)小組守信用、增盈利、促規(guī)范、調(diào)
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、重復(fù)宣傳、再三強(qiáng)調(diào)，全當(dāng)耳邊風(fēng)，悔之晚矣。這不，正值春節(jié)旺季時(shí)節(jié)，白白損失了盈利。在規(guī)范經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)治理初期，像慧文這種想法的老板還不
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;筆者認(rèn)為為了幫助更多卷煙零售戶(hù)賣(mài)好煙，獲得理想盈利水平，再談卷煙經(jīng)營(yíng)技巧問(wèn)題既不過(guò)時(shí)，又有必要。
一是要重視“市場(chǎng)調(diào)研，科學(xué)訂貨”。筆者
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貨，價(jià)格非常堅(jiān)挺。有實(shí)力的客戶(hù)來(lái)我這里，我就推薦這款煙給他，成功率非常高”。
成都零售戶(hù)袁林輝說(shuō)：“‘寬窄’系列有盈利、能賺錢(qián)，
