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聯(lián)合利華的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展和國(guó)產(chǎn)霸王、立白、雕牌、云南白藥牙膏等品牌不斷蠶食其份額，而他又不能有效還擊，導(dǎo)致其也連連敗退。
同樣，對(duì)小企業(yè)啟示來說，
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煙草在線專稿 引：深化企業(yè)改革，是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)卷煙上水平的有效手段之一。多年來，我們煙草企業(yè)通過不斷深化改革，
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2010年的近70萬(wàn)箱，2011年歷史性地突破百萬(wàn)箱大關(guān)，再到今年年底預(yù)計(jì)突破140萬(wàn)箱。基礎(chǔ)市場(chǎng)拓展取得有效突破。目前，黃鶴樓品牌已覆蓋全國(guó)32個(gè)省市的334個(gè)
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，有些土特產(chǎn)擺的很好的店，僅把卷煙放在一個(gè)角落不足5平方米的煙柜上進(jìn)行陳列，這樣影響了一些煙草公司想培育的主要卷煙品牌得不到有效的展示，吸引消費(fèi)者
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的吸煙行為并沒能得到有效遏制。在去年的暗訪中，調(diào)查人員在食堂和教學(xué)樓共發(fā)現(xiàn)吸煙者164人，而今年上升到210人，今年的5046個(gè)煙蒂有28.82%的數(shù)量
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根據(jù)市場(chǎng)信息進(jìn)行有效調(diào)控。而工業(yè)企業(yè)卻很少參與到市場(chǎng)調(diào)研、信息采集、品牌調(diào)控和價(jià)格維護(hù)等活動(dòng)中來，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。有時(shí)工業(yè)企業(yè)為了快速地成功推出某一新品牌，往往存在虎頭蛇尾
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，使得少數(shù)員工在工作中存在畏難情緒，不愿主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，只有增強(qiáng)這部分員工的工作積極性和工作主動(dòng)性，才能有效提升員工的服務(wù)意識(shí)和整體素質(zhì)。如何做
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的工作環(huán)境更加優(yōu)化，每一名職工都將企業(yè)的行為準(zhǔn)則體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中，有效提升了工作效率和質(zhì)量?！? 職工上班前，根據(jù)當(dāng)天工作情況決定在單位就餐就到食堂“掛牌
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，才能讓各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，有效運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是卷煙物流這個(gè)新生事物，要從卷煙配送、分揀作業(yè)和倉(cāng)儲(chǔ)管理這幾個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)入手，提升客戶滿意度，
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，增加重復(fù)購(gòu)買的頻率和購(gòu)買種類；可以促進(jìn)品牌聲譽(yù)的價(jià)值溢出，促進(jìn)品牌資產(chǎn)的擴(kuò)張；可以建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的有效屏障。而最新的研究表明出，
