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和以 “深挖現(xiàn)場管理內(nèi)涵”為主題的大討論活動。在全廠營造全員參與、全員行動的現(xiàn)場管理局面，使現(xiàn)場管理理念形成文化，深入人心。
建體系，重實效
發(fā)揮現(xiàn)場
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為他們粘貼票據(jù)、填寫票據(jù)數(shù)據(jù)及文字內(nèi)容，并將報銷回來的醫(yī)藥費送到老人手中。
此外，離退休辦公室的工作人員還利用閑暇時間，深入部分離退休人員家中
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，山峰直入云霄，傳承中國國畫青綠山水流派之精粹，以青綠山水之技法，勾勒泰山山澗丘壑、蒼松翠柏，筆觸之細(xì)膩深入巖隙、枝節(jié)
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分包盧氏煙葉工作，并在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多次到盧氏檢查指導(dǎo)，副局長張占國、副經(jīng)理蘇永士、紀(jì)檢組長崔永才、副經(jīng)理喬超倫、工會主席趙遂生、副處級調(diào)研演員任毅璞、杜航敏等領(lǐng)導(dǎo)也多次深入
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）繼續(xù)深入探索，只為尋求一個合適的支點，把零售終端建設(shè)工作撬動起來。2012年5月，崇左市城區(qū)局（營銷部）根據(jù)國家局關(guān)于總量
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;成果轉(zhuǎn)化率高達(dá)42.26%；一系列創(chuàng)新產(chǎn)品順利通過湖南、浙江、甘肅等省中煙工業(yè)公司現(xiàn)場認(rèn)證，贏得市場的同時也讓雙方互動更頻繁、合作更深入。
人才創(chuàng)新：能者居
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了要以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為企業(yè)文化建設(shè)的核心，并作為廣大干部職工的價值追求，通過深入開展努力做到“三個始終”、樹立“五種意識”主題實踐活動，營造出與行業(yè)
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調(diào)研，與住勤所（部）人員展開座談。
為深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，縣煙草局（分公司）閱覽室購置上千本圖書，
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深化，人們的觀念不斷更新，思想進(jìn)一步解放。現(xiàn)在，姓社姓資的議論沒有了，“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步深入人心，束縛改革的思想枷鎖少了
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。同時，完善各項獎懲機(jī)制，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“建三崗、創(chuàng)四先、爭四優(yōu)”評選活動，注重培養(yǎng)先進(jìn)典型，以激發(fā)員工工作熱情。認(rèn)真開展“235
