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落實(shí)煙葉等級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保適合中支煙生產(chǎn)需要。
圍繞“天子”品牌發(fā)展目標(biāo)，重慶中煙通過(guò)工業(yè)間調(diào)劑、增加進(jìn)口煙葉計(jì)劃、同質(zhì)可替代等措施，著力解決核心優(yōu)質(zhì)
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”清單，落實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)意見(jiàn)措施分工方案、三級(jí)黨建工作考核體系等，抓好公司《加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督工作的實(shí)施辦法》落地執(zhí)行，構(gòu)建縱向到底的層級(jí)責(zé)任體系、橫向到邊
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工匠的高尚道德和優(yōu)秀品質(zhì)感召職工、引領(lǐng)職工，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的良好風(fēng)尚。通過(guò)開(kāi)展勞模代表表彰座談、勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)暨職工群眾性質(zhì)量改進(jìn)座談、弘揚(yáng)勞模精神宣講活動(dòng)等措施，不斷
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的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)新品培育等。不可否認(rèn)，這些都是很有效的節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)措施，但今年的雙節(jié)與往年有所不同，疫情防控常態(tài)化背景下，消費(fèi)市場(chǎng)
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;不斷挖掘創(chuàng)建中的有效措施、亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，利用“報(bào)、網(wǎng)、微”等宣傳陣地和階段性成果交流會(huì)、經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)等形式，全方位、立體式宣傳推廣，擴(kuò)大品牌影響力，
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牡蠣粉調(diào)節(jié)土壤酸堿度、100%推廣示范滴灌水肥一體化技術(shù)等措施，有效破解了煙葉易發(fā)病及干旱地區(qū)栽煙難的問(wèn)題?！睕錾街菥?#xff08;公司）技術(shù)中心副主任劉東陽(yáng)介紹說(shuō)
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以嚴(yán)的紀(jì)律規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序；三是以嚴(yán)的措施提升企業(yè)管理水平；四是以嚴(yán)的要求加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
參會(huì)人員紛紛表示，此次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想
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“黑名單” 動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)信用評(píng)級(jí)采取差異化監(jiān)管措施，提高違法企業(yè)的違規(guī)成本。在國(guó)際合作方面，主動(dòng)與毗鄰國(guó)家和地區(qū)建立跨境執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，通過(guò)簽訂合作
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一起努力，打造智能對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)融合五套核心指標(biāo)體系，集成指標(biāo)管理、數(shù)據(jù)治理、智能分析、報(bào)告生成四大功能，形成“樹(shù)標(biāo)桿—找短板—優(yōu)措施—固成果”的管理
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;安全堤壩亦同步筑牢。專(zhuān)門(mén)打造的保密室，通過(guò)物理與軟件的雙重防護(hù)，以及采取數(shù)據(jù)專(zhuān)線、白名單策略、訪問(wèn)控制、備份機(jī)制和制定預(yù)案等措施，為敏感數(shù)據(jù)提供銅墻鐵壁般
