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、文化水平較低、長期工作在一線的員工有一定的思想壓力，擔(dān)心自身的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力無法適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。在觀念上仍對傳統(tǒng)生產(chǎn)和工作方式比較留戀，對企業(yè)改革存在不理解和抵觸
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”。一直以來，傳統(tǒng)的基層專賣管理與執(zhí)法工作延續(xù)著例行式檢查、片區(qū)業(yè)戶走訪與涉煙案件查處的方式進(jìn)行，其所表現(xiàn)出來的是覆蓋面較為廣泛，執(zhí)法與管理工作較為深入細(xì)致。但是
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的低檔煙，而通過我的這種拆開的方式的確解決了很多麻煩的問題。如今，再也沒有顧客由于買煙而生我的氣啦。
主持人：喬老板雖然只有兩年的經(jīng)驗(yàn)，可是
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。實(shí)在不行可以用一些贈(zèng)品方式，刺激顧客。如若真的不行的話，我建議零售戶可以適當(dāng)降點(diǎn)價(jià)，只要有適當(dāng)利潤可賺還是可以的。權(quán)當(dāng)薄利多銷，只要商品賣的快
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一批上市企業(yè)，國有資產(chǎn)證券化率達(dá)到80%左右；廣東省提出，支持控股上市公司通過資產(chǎn)注入、非公開發(fā)行股票、并購重組等方式，整合省屬二級及以下企業(yè)
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一種調(diào)動(dòng)大家積極性的最好方式。零售戶沒有比較就沒有鑒別，沒有鑒別也就沒有發(fā)展。所以，客戶經(jīng)理應(yīng)該對所有零售戶的銷售量進(jìn)行匯總，然而分別發(fā)給零售戶朋友
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和定期清理制度。積極探索建立規(guī)范性文件調(diào)研論證、公開征求意見、聽證等制度。對于與社會(huì)群眾切身利益密切相關(guān)，涉及面廣、影響大的規(guī)范性文件，可以召開論證會(huì)、聽證會(huì)等方式聽取各方
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提供商機(jī)信息，并請他們通過適當(dāng)方式幫助我獲取商機(jī)，目前已經(jīng)達(dá)成大宗意向的有5家，心理踏實(shí)多了?！? 四、關(guān)注手段，主動(dòng)開展促銷。
零售戶
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樣品。
談到專分散收這種收購方式。張主任說，“專分散收對煙葉純度有一定幅度的提高，以前扎把煙葉質(zhì)量偏低，部分低質(zhì)的不合格的煙葉扎在把里，對工業(yè)
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月份開始，菲莫國際公司改變了采購煙葉的方式。在所謂的煙葉采購新“模式”中，菲莫國際公司選擇結(jié)束其與種植者簽訂合同、直接購買美國煙葉的做法，而選擇全部通過經(jīng)銷商
