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確認(rèn)身份應(yīng)該以委婉、隱蔽的方式為佳。
2、對于常打交道的企事業(yè)單位可以允許賒賬簽單，但對頭一次打交道或者對不太熟悉的客戶應(yīng)在交易時(shí)盡量要求付現(xiàn)或刷卡，這樣可以有效減小
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儀式中員工意見的反饋，持續(xù)改進(jìn)，才能有效確保企業(yè)文化秩序的成效。
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一些亟需解決的問題：一是應(yīng)對育苗前期低溫寡照氣候條件下的技術(shù)瓶頸尚未得到有效解決，造成部分煙區(qū)大棚培育的煙苗達(dá)不到壯苗標(biāo)準(zhǔn)，煙苗移栽大田后還苗期長
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安全意識，克服麻痹松懈思想；及時(shí)收集掌握天氣變化信息，采取有效防范措施；堅(jiān)持車輛日檢制度，及時(shí)排除安全隱患，配備必要的應(yīng)急設(shè)施
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，提高自我經(jīng)營管理水平。
“通過實(shí)施‘誠信經(jīng)營’這個(gè)有效措施，客戶的經(jīng)營觀念實(shí)現(xiàn)了“要我提升”到“我要提升”的轉(zhuǎn)變，客戶的自主提升意識增強(qiáng)了，
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分級水平，確保煙葉“分好、管好、賣好”，預(yù)檢后要求達(dá)到部位、顏色、等級清和扎把規(guī)范，通過預(yù)檢有效提高煙葉把內(nèi)純度。
3.3 加強(qiáng)對煙農(nóng)煙葉分級技術(shù)的培訓(xùn)與
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企業(yè)文化制度化建設(shè)的滯后，使企業(yè)文化建設(shè)缺乏融入企業(yè)管理的有效手段?！? 二、對于當(dāng)前問題的原因分析
（一）煙草企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)缺乏量化管理
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;塑造煙草行業(yè)精神，做內(nèi)增凝聚力、外樹好形象的典范。
三是注重青年創(chuàng)先爭優(yōu)。把精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵結(jié)合起來，探索和建立有效的青年工作激勵機(jī)制。重點(diǎn)抓好青年文明號創(chuàng)建、爭創(chuàng)崗位
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。除了主業(yè)內(nèi)的，還有主業(yè)外的服務(wù)；其次是要堅(jiān)持經(jīng)營指導(dǎo)。要為客戶提供親情服務(wù)，要多與他們溝通交流，了解他們的心聲，采取有效措施幫助
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這條紅線，確保企業(yè)各方面工作的嚴(yán)格規(guī)范。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的有效途徑
（一）落實(shí)責(zé)任，明確要求，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子
