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場地擁擠、物流組織不暢，存在消防安全隱患； 設備已使用10年，陳舊老化，自動化、信息化程度低，職工勞動強度大，差錯率
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，努力在現(xiàn)場管理、內(nèi)控指標體系、標準化建設、企業(yè)文化建設、信息化建設、卷煙生產(chǎn)精細化、成本控制即時化、管理方法科學化等方面取得新成績，實現(xiàn)新突破；進一步強化6S
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成員單位，國家煙草專賣局依法行政管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營、依法推進履約控煙，較好履行了《公約》規(guī)定的責任和義務。
為進一步推動我國履約控煙工作，由工業(yè)和信息化部
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，提升基礎管理上水平，圍繞《保生產(chǎn)、保對接、保營銷，建設更加規(guī)范、更富效率的卷煙制造企業(yè)》的工作報告精神，堅持“體系目標化、管理流程化、手段信息化、基礎
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;提升信息化支撐管理能力，對生產(chǎn)運行進行動態(tài)監(jiān)控和診斷，促進科學決策與系統(tǒng)改進，實現(xiàn)過程控制穩(wěn)定精準，工廠運營能力與運行效率有效提升。
五是
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;管理局由工程建設技術(shù)、地方協(xié)調(diào)和綜合管理等部門組成，加強水庫建設的協(xié)調(diào)、管理工作，加強工程監(jiān)管，強化信息化管理，規(guī)范資金使用，為
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、接受國家和行業(yè)各項審計和檢查情況的報告、信息化建設情況報告等。
會上，汪世貴董事長對公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況給予了充分肯定，提出了進一步的要求和期望。他指
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相關(guān)職能部門和職工代表的監(jiān)督作用，不斷推進企業(yè)自行招標工作，提高公開招標工作質(zhì)量。
五是加快信息化建設，結(jié)合ERP上線運行情況，梳理
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，以提升安全生產(chǎn)標準化達標水平為主線，以加強防火、交通、施工安全管理工作為重點，以加強安全設施和安全隊伍建設、安全文化和信息化建設為基礎，繼續(xù)
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;適用技術(shù)及標準化生產(chǎn)方式的推廣，多元化經(jīng)營及集中采購煙用物資，利用信息化手段提高管理和服務水平等，不斷提高服務煙農(nóng)水平，提高煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量
