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某一范圍內(nèi)非常嚴(yán)重，內(nèi)管制度賭注了這一不規(guī)范行為。私分卷煙的情況基本杜絕，使卷煙分配更趨于公平合理，零售戶滿意度不斷提升。第三，規(guī)范了物流配送
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，保證緊俏貨源公開、公平、公正分配。加強市場監(jiān)控，制定有效合理的卷煙供應(yīng)策略，避免卷煙異常流動。
同時，把服務(wù)客戶、建立良好的客我關(guān)系放在核心的位置
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公平、打擊不法分子制假販假的有力措施。因此，要通過印發(fā)宣傳品、拜訪零售客戶等多種方式加強宣傳，讓廣大卷煙消費者及卷煙零售客戶熟知這個電話號。同時，還要通過實行
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才能體現(xiàn)。假如你在收購現(xiàn)場，看著那些拿著移動電話在移動收煙的人員，你認(rèn)為那純潔性還有多少呢？煙農(nóng)需要的是公平，需要一事同仁、同質(zhì)同價。
在
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數(shù)月的悉心引導(dǎo)，他終于贏得了煙農(nóng)的信任和支持。
收購時，老張嚴(yán)格遵守“公平合理、不壓級、不壓價、不扣秤、不收人情煙”收購紀(jì)律，白紙黑字，將收購
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做的很好”“這事你做的很棒”。激發(fā)大家的榮譽感和歸屬感。按勞分配、多勞多得的薪酬獎勵分配方案，給每一位員工提供公平、適當(dāng)?shù)母偁幁h(huán)境；還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵方法
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的格局。另一方面量化考核，制定嚴(yán)密科學(xué)的考核方案，細(xì)化每一項考核程序，堅持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則，做到公平、公正、公開
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;現(xiàn)有的考核體系運行這8年來，不斷改進(jìn)完善，不斷添加新的技術(shù)和手段。目前，正在進(jìn)行的績效考核系數(shù)探討，就是為了解決同一科室不同崗位之間公平公正性
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;文明經(jīng)營，公平交易，貨真價實是經(jīng)商獲利的前提和根本，是我們的本分。因地制宜，發(fā)揮自己的一技之長，為顧客提供一些增值服務(wù)
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”不僅剝奪了消費者的公平交易權(quán)，更讓消費者對商品的選擇權(quán)無從談起，這就是違法。說白了，“最低消費”的本質(zhì)與“霸王條款”無異。
不過，站在客觀
