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,充分發(fā)揮專賣工作保駕護(hù)航的職能;三是強(qiáng)化服務(wù),努力尋找卷煙銷售市場(chǎng)增長點(diǎn);四是強(qiáng)化考核,加大稽查員、客戶經(jīng)理工作督查力度,
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發(fā)布區(qū)、通知公告、職工園地、行業(yè)動(dòng)態(tài)、視頻新聞、攝影論壇等多個(gè)內(nèi)容板塊,平臺(tái)有效覆蓋全廠員工,拓寬了行業(yè)、工廠資訊的傳播,加大了對(duì)企業(yè)文化的宣貫和促進(jìn)作用
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客戶。將上年度卷煙銷售排名前20%的重點(diǎn)關(guān)注客戶細(xì)分到每一位客戶經(jīng)理,并建立重點(diǎn)關(guān)注客戶銷售檔案。同時(shí),加大拜訪頻次,引導(dǎo)客戶多訂適銷對(duì)路的卷煙。
二是培育
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潛力。
一是加大市場(chǎng)調(diào)研力度。組建農(nóng)村市場(chǎng)調(diào)查小組,全面掌握當(dāng)前農(nóng)村市場(chǎng)狀況、存在的問題、消費(fèi)檔次等基本信息,為下一步市場(chǎng)開發(fā)提供數(shù)據(jù)支撐。
二是著力終端建設(shè)。統(tǒng)一
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工作得到較大的提升,主要體現(xiàn)在:一是拓展品牌寬度,促進(jìn)品牌培育;二是加大新品牌的宣傳推廣,引導(dǎo)目標(biāo)客戶上柜;三是指導(dǎo)
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、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,始終把安全生產(chǎn)放在首位,不逾越安全紅線。二是巡查整治到位。加大月度安全巡查力度的同時(shí),針對(duì)節(jié)日特點(diǎn),開展一次
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發(fā)展的產(chǎn)業(yè)抓實(shí);要進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際,加大對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)和扶持力度,切實(shí)提高煙農(nóng)生產(chǎn)種植積極性,抓好全年烤煙生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)落實(shí),真正促進(jìn)全縣財(cái)稅
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勁,提升市場(chǎng)份額;狠抓主導(dǎo)規(guī)格培育不松勁,提升品牌結(jié)構(gòu);狠抓加大營銷力度不松勁,深挖潛力市場(chǎng);狠抓產(chǎn)品質(zhì)量提升不松
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,重點(diǎn)關(guān)注“金圣”品牌的上柜情況和動(dòng)銷情況,加大品牌培育力度,加強(qiáng)宣傳,提高“金圣”品牌的影響力。
三是挖掘潛力,科學(xué)有效對(duì)比
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行動(dòng),做好無證戶摸底工作,加大對(duì)“釘子戶”打擊力度,深入打擊無證經(jīng)營背后的假、私、非煙網(wǎng)絡(luò)。?