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的利益,大戶更得到了更深層次的利益,因此想要小戶主動(dòng)來(lái)辦理申請(qǐng)歇業(yè)注銷手續(xù)基本不現(xiàn)實(shí),這個(gè)時(shí)候?qū)Yu市管員就應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作思路,從“大戶控制小戶
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上,重慶市煙草專賣局(公司)就促進(jìn)煙農(nóng)增收典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流發(fā)言,并對(duì)下一步促進(jìn)煙農(nóng)增收提出了工作思路。近年來(lái),重慶煙草始終把維護(hù)好煙農(nóng)利益
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橫合縱,密切配合,編織強(qiáng)勢(shì)執(zhí)法稽查網(wǎng)。打假破網(wǎng)僅靠一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們要?jiǎng)?chuàng)新打假破網(wǎng)工作思路,建立地區(qū)之間有效銜接
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15日,在全國(guó)促進(jìn)煙農(nóng)增收座談會(huì)上,市局(公司)就促進(jìn)煙農(nóng)增收典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流發(fā)言,并對(duì)下一步促進(jìn)煙農(nóng)增收提出了工作思路。近年來(lái)
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的工作思路,提出并實(shí)施了“三個(gè)最大限度”的工作舉措。首先是最大限度提高投入產(chǎn)出比。湖北省局制定出臺(tái)了關(guān)于采購(gòu)、工程建設(shè)和投資等相關(guān)管理制度12項(xiàng),將投入產(chǎn)出比作為投資項(xiàng)目審批
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管理行為,有力地促進(jìn)了云南煙草企業(yè)健康發(fā)展。今年緊緊圍繞國(guó)家局“1+5”的工作任務(wù)要求和云南煙草公司、云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司紀(jì)檢監(jiān)察的工作思路,團(tuán)結(jié)、動(dòng)員和組織廣大職工積極投身到
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;沒(méi)有他們跋山涉水的深入市場(chǎng)一些的調(diào)研,沒(méi)有他們苦口婆心地與消費(fèi)者和零售戶面對(duì)面的交流,沒(méi)有他們創(chuàng)新工作思路和營(yíng)銷方式方法,沒(méi)有他們牢記責(zé)任不辱使命的強(qiáng)烈
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促發(fā)展,八年奔小康”的工作思路。一場(chǎng)深入而持久的幫扶,在魏灣、祁岔兩村一步一步展開(kāi)。
路——地上路要平,產(chǎn)業(yè)路要通
到達(dá)魏灣村的時(shí)間比記者預(yù)計(jì)的要早
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389.23元/箱,同比上升61.07元/箱。
(二)深入推進(jìn)精益管理和創(chuàng)優(yōu)工作
1、明確思路,系統(tǒng)安排。形成了“14394” 精益管理工作思路
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”的工作思路,以救急解困、維護(hù)企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定為主,不斷完善基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu),明確分會(huì)委員的職責(zé),建立健全各種制度,使分會(huì)工作