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二是整合客戶資源，提升宣傳培育效果。在轄區(qū)范圍內(nèi)分別組建形象街區(qū)，每個(gè)形象街區(qū)的零售客戶卷煙柜臺(tái)樣式統(tǒng)一，店面整潔明亮，通過規(guī)模化發(fā)展
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》，指導(dǎo)客戶經(jīng)理從價(jià)簽規(guī)范到盒包、條包陳列規(guī)范，從柜臺(tái)整齊劃一到店面生動(dòng)醒目，從訂貨數(shù)量到訂貨結(jié)構(gòu)，從經(jīng)營獲利到品牌培育，全面開展客戶
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和店面靚化，還要注意存放好庫存卷煙！”早上8點(diǎn)不到，客戶經(jīng)理胡立萍就搭乘最早一班車來到了洋淘湖鎮(zhèn)佳佳樂超市，開始了一天的拜訪工作。
指導(dǎo)完客戶
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，貨物品種、款式，店面形象，吸引、留住回頭顧客等方面，與零售戶探討如何提升經(jīng)營的利潤，拉近與零售戶的距離，在融洽的氣氛中逐步宣傳
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店面改造還是卷煙陳列美化，甚至是卷煙經(jīng)營管理理念的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)元素運(yùn)用程度和效果必然需要通過終端反饋來衡量。而商業(yè)企業(yè)作為終端建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)的主體，必須扮演
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卷煙。雖說店面不足10平方米，但由于南鑼鼓巷游客眾多，生意也出奇的好。
不能只注重“一錘子買賣”
??? 對(duì)于景區(qū)來說，客流量不成問題，
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認(rèn)為，由于受到客戶知識(shí)層面、消費(fèi)能力及店面地點(diǎn)的限制，網(wǎng)上訂貨的方便、靈活的優(yōu)點(diǎn)始終未能發(fā)揮其100%的效果，亟待成熟。因此，本文嘗試從現(xiàn)階段
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老人打掃衛(wèi)生，擺放商品，并由力氣較大的男同志幫助老人擦洗身體，通過努力使老人的小店面貌煥然一新，使老人自己也顯得容光煥發(fā)。當(dāng)時(shí)老人什么也沒有說
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、開心果、糖果、炒貨等節(jié)日必需品。加上門口高高掛起的紅燈籠的映照下，整個(gè)店面一派大紅的喜慶場(chǎng)面。所以，整個(gè)春節(jié)，王佳和店員幾乎忙得飯也來不及及時(shí)吃。談到剛剛
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高檔卷煙銷售“示范店”，發(fā)揮其在培育“532”、“461”知名品牌中的引領(lǐng)作用。要加強(qiáng)中小客戶幫扶，出臺(tái)專項(xiàng)方案，搞好貨源保障、市場(chǎng)拜訪服務(wù)、宣傳促銷及店面建設(shè)
