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小組線上運(yùn)行體系，通過線上線下兩種模式的相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)；每季度可協(xié)助組織開展一次區(qū)域自律小組技能競賽，每個(gè)小組選取2-3名標(biāo)桿零售戶，參加店面
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松在煙草公司的支持幫助下，重新裝修店面，打造體驗(yàn)終端，收入翻了倍。
昆明市局（公司）被確定為中共昆明市委黨校教學(xué)點(diǎn)。圖為授牌
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，促進(jìn)工作，激發(fā)動(dòng)力。充分利用地方紅色教育資源（“不忘初心牢記使命”主題展館）、清潔店面等做實(shí)“主題黨日”。
二是要進(jìn)一步推動(dòng)互融互進(jìn)。要以精益課題
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了煙灰缸，取而代之的是醒目的禁煙臺(tái)卡。
但在一些小餐廳內(nèi)吸煙者卻不受任何約束。記者在西郊的一處小餐飲店面集中的地方看到，很多店內(nèi)的顯眼位置并未見到任何形式的禁煙
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、配送模式，服務(wù)方式等，通過服務(wù)零售客戶來送達(dá)服務(wù)消費(fèi)者的目的。因此需要對(duì)零售客戶所屬經(jīng)營業(yè)態(tài)，經(jīng)營規(guī)模，商圈類型，店面裝修
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為主，要求零售戶交納一定的保證金（5-10萬），零售戶店內(nèi)只銷售卷煙，煙草公司為零售戶提供店面裝修和便利卷煙銷售柜，
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打開庫存區(qū)煙柜介紹說。
大華商貿(mào)店面積較大，平時(shí)需幾名店員輪流看店。自從學(xué)會(huì)了客戶經(jīng)理王文哲教他們的精益庫存管理，店員們每次交接班都非常順利。
“卷煙全部按照豎
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輻射圈的大小，如何更好的抓住年輕消費(fèi)者的觀點(diǎn)，并以此來構(gòu)建整個(gè)體驗(yàn)店。因?yàn)闊o論對(duì)新零售體驗(yàn)店做出怎樣的定義，不可回避的一點(diǎn)是，新零售體驗(yàn)店面
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優(yōu)化。
大連煙草“春天便利”卷煙零售店有統(tǒng)一靚麗的店招，干凈的店面，整齊的商品陳列，明碼實(shí)價(jià)的價(jià)簽，且統(tǒng)一運(yùn)用“微商盟”訂貨平臺(tái)。“微商盟
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顧客歡喜，自己從中受益也不錯(cuò)；對(duì)從眾心理的零售戶，要適當(dāng)潑冷水，避免盲目跟風(fēng)，要依據(jù)自己的經(jīng)營能力和店面周邊實(shí)際，
