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，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，切實貫徹到具體工作中去，奮力挖掘深潛力，努力追趕新目標，促進鄭州院持續(xù)健康發(fā)展。
一是瞄準“煙草行業(yè)
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了2014年的重點工作：著力推進體制機制創(chuàng)新，著力推進產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，著力推進科研項目帶動，著力挖掘科技創(chuàng)新潛力。會議還評審確定了河南中煙2013年度
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，2014年財務(wù)工作總體要求是：通過加強管理、規(guī)范行為，挖掘潛力、增收節(jié)支，厲行節(jié)約、控制費用，為山西煙草完成“保八爭十”目標提供堅實
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了解客戶對當(dāng)前工作的評價和具體建議。以全局的角度看待客戶提出任何意見，對未涉及面的問題要以點到面，深入分析挖掘，切實改進工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)水平?！? 三是著重
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本單位的各項對標指標水平全面提升，處于領(lǐng)先水平的指標要繼續(xù)保持先進、力爭實現(xiàn)新的突破；要聚焦“爭創(chuàng)”目標，認真分析現(xiàn)狀，確定管理短板，挖掘
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領(lǐng)班等人才檔案，實行動態(tài)管理，擇優(yōu)使用。
“我們技術(shù)工人歸根結(jié)底還是依靠技術(shù)吃飯的。只有崗位技術(shù)過得硬，產(chǎn)品質(zhì)量才能頂呱呱。我覺得‘一崗多能’本質(zhì)上是在挖掘
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的價值更有待去挖掘。建議可將崗位達標知識錄入電腦，建立相關(guān)的“設(shè)備常見故障與疑難問題”、“設(shè)備故障維修及原因分析”、“設(shè)備QC攻關(guān)及小改小革”等“文件夾”，讓員工有了工作問題
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，挖掘價值，發(fā)揮功能，提高終端把控能力。要加快物流項目建設(shè)，深入實施精益物流，實現(xiàn)降本增效。要加強隊伍教育管理，努力建設(shè)一支
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全局職工為實現(xiàn)中國夢、煙草夢、師宗夢樹立拼爭意識，挖掘自身潛力，集中精力抓好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等中心工作。
四是與縣局（
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：三少：宣傳專兼職人員很少，投稿數(shù)量少，深度挖掘和先進宣傳、亮點發(fā)掘很少；
三不少：燈下黑的部門還不少，
