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制造、供應(yīng)鏈協(xié)同延伸，形成覆蓋產(chǎn)品全生命周期的管控閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了從粗放管理向精準(zhǔn)調(diào)控的轉(zhuǎn)變?！珕T參與，凝聚提質(zhì)增效“向心力”。為進(jìn)一步將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能
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，形成“11345”發(fā)展戰(zhàn)略——堅(jiān)定1條工作主線，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍；踐行1個(gè)工作理念，事業(yè)至上、規(guī)則同行、為民開(kāi)放、盡責(zé)
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常態(tài)，堅(jiān)持服務(wù)“高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍”，加快成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，建立健全以標(biāo)準(zhǔn)成本為導(dǎo)向的管理模式，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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行業(yè)治理效能，以更大力度加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管執(zhí)法，科學(xué)確定發(fā)展目標(biāo)。這五個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性，都在關(guān)鍵點(diǎn)位上，
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”，山東煙草商業(yè)一項(xiàng)一項(xiàng)破難題、一件一件抓兌現(xiàn)——用法治護(hù)航“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷提升監(jiān)管效能，這是鞏固專(zhuān)賣(mài)制度的題中之義?；鶎臃?wù)站立足自身職能定位
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，把“路線圖”變成“施工圖”，把“規(guī)劃圖”變成“實(shí)景圖”，山東煙草商業(yè)一項(xiàng)一項(xiàng)破難題、一件一件抓兌現(xiàn)——用法治護(hù)航“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷提升監(jiān)管效能
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有效串聯(lián)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管的“大腦中樞”“尖刀利劍”“探針雷達(dá)”，努力構(gòu)建“全覆蓋監(jiān)管、全鏈條打擊、全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、全省一盤(pán)棋”的高效能治理新格局，全力“辦大案、打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”，
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信息，打磨出規(guī)則，呈現(xiàn)于基層管理類(lèi)看板“數(shù)字基層駕駛艙”、客戶經(jīng)理實(shí)操類(lèi)看板“單兵工具包”。從業(yè)務(wù)域到管理域，場(chǎng)景搭建出強(qiáng)大效能。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，
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信息，打磨出規(guī)則，呈現(xiàn)于基層管理類(lèi)看板“數(shù)字基層駕駛艙”、客戶經(jīng)理實(shí)操類(lèi)看板“單兵工具包”。從業(yè)務(wù)域到管理域，場(chǎng)景搭建出強(qiáng)大效能。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，
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進(jìn)步空間；卷煙市場(chǎng)治理效能不高，大戶治理和重大案件偵破能力和力度不足，維護(hù)市場(chǎng)秩序的能力水平有待提高。信州區(qū)局（分公司）要自覺(jué)融入
