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障礙，形成真聽意見、聽真意見的良好氛圍；明確提出對(duì)談出的問題“不抓辮子、不扣帽子、不打棍子”，談心交心檔案材料指定專人整理存放，讓大家甩掉
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對(duì)照檢查材料。六是召開專題民主生活會(huì)準(zhǔn)備工作。七是計(jì)劃召開專題民主生活會(huì)的內(nèi)容。此方案深刻、準(zhǔn)確的指明如何開好專題民主生活會(huì)。同時(shí)會(huì)議安排，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)收集整理班子成員在交心談心中相互
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的思想障礙，形成真聽意見、聽真意見的良好氛圍；明確提出對(duì)談出的問題“不抓辮子、不扣帽子、不打棍子”，談心交心檔案材料指定專人整理存放，讓大家甩掉
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，相互諒解的談話目的。二是廣泛聽取黨員、群眾和基層對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面存在的突出問題的反映，認(rèn)真歸納整理各班子成員新征收來的意見，對(duì)各類意見
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管理，小到紙箱整理、籠車裝卸，標(biāo)準(zhǔn)化管理滲入每一個(gè)環(huán)節(jié)的“毛細(xì)血管”，貫通每一項(xiàng)工作的“神經(jīng)末梢”。
物流標(biāo)準(zhǔn)體系只是紹興市局（公司）
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，嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)具體步驟與程序，如需調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況，做到先計(jì)劃申報(bào)后審核批復(fù)；四是將精益管理理念引入財(cái)務(wù)工作中，通過分析整理財(cái)務(wù)綜合
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制度落實(shí)，督促專賣人員按時(shí)完善整理戶籍化檔案資料、無證戶檔案資料、專賣人員日志等戶籍化資料，加強(qiáng)“APCD”信息反饋應(yīng)用，做好許可證后續(xù)監(jiān)管及市場(chǎng)檢查等重
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鎮(zhèn)坪地村，對(duì)陳興頤、詹仁義2戶特殊困難零售戶進(jìn)行了走訪，為他們送去了大米、食用油等物品，幫助特殊困難零售戶整理柜臺(tái)、清潔衛(wèi)生、擺放貨品，除此之外
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;浙江省煙草專賣局（公司）赴各單位開展上半年安全檢查后，總結(jié)檢查情況，整理存在問題，于日前下發(fā)了檢查情況通報(bào)。
此次安全檢查抽調(diào)
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表》，每月上報(bào)市局（公司）精益管理牽頭部門整理、研討、分析、落實(shí)。
三是深入開展QC攻關(guān)活動(dòng)。以現(xiàn)場(chǎng)管理和配送服務(wù)為研究課題，科學(xué)運(yùn)用QC
