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終端，最重要的一條就是要按市場規(guī)律辦事，準確把握市場需求，解決市場供需矛盾，提高適應市場、把握市場、控制市場的能力。需求預測分析和銷售過程控制是
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客戶服務水平，就能最大限度化解專賣體制和市場需求的各類矛盾，確保卷煙市場繁榮穩(wěn)定。這是廣大零售戶的心聲，也是每名煙草員工的心愿。相信這個目的一定要達到
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個人修為集中的體現(xiàn)。所以有人說做人難，確實！難就難在各種潛能要超出一般的思維境界；成事更難，難就難在要從世間的各種矛盾和利益的交織中理清思維
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;找準薄弱環(huán)節(jié)，分別找其家庭成員、門口鄰居等對象作為切入口，循序漸進、步步為營，進一步打消當事人的顧慮和誤解，徹底消除其矛盾的心里防線
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，要盡最大可能地滿足他們的需求，積極向公司反映客戶訴求；要積極幫助客戶化解與顧客的矛盾；及時向客戶宣傳國家有關(guān)政策，介紹新品信息，
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產(chǎn)品的職權(quán)。事實證明，該運動后來又指出FDA完全有權(quán)制定設(shè)計電子煙油加香等的標準，前后說法自相矛盾。
2004年，不丹通過了煙草禁令，
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了。心里的事情，總會讓人有所不同?？酥魄榫w，化解矛盾，心存善念，縱然心有千千結(jié)，我們還是應該給自己一個好狀態(tài)。說到底，你
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要求，把黨組織強大的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大動力，解決企業(yè)自身存在的問題和矛盾，曲靖煙草結(jié)合自身實際，總結(jié)、提煉好的經(jīng)驗和做法
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要求不高，應付了事；走基層“蜻蜒點水、走馬觀花”，碰到問題、遇到矛盾時又以“不屬于我管”、“沒聽到反映”、“我還不清楚”敷衍搪塞；不會急事急辦
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矛盾，繞道走、求無過，“不愿服務”、“不會服務”、“不去服務”的現(xiàn)象仍然存在。
多措并舉，著力激活青年黨員活力
新形勢下黨建面臨的情況千差萬別
