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的中堅骨干力量，在品牌培育的延伸中，發(fā)揮著橋梁紐帶作用。在品牌培育過程中，客戶經(jīng)理要做好服務(wù)員、宣傳員、通過開展品牌文化宣貫、組織營銷策劃等多種形式
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?！鳖櫤裎鋵Υ诉M行了解釋：所謂“以工業(yè)需求為導(dǎo)向”，就是以優(yōu)勢骨干品牌需求為方向，進一步提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)，為工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)煙葉原料
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中間，積極宣傳共產(chǎn)黨的方針政策，依靠骨干組織工人們搶修機械設(shè)備，收購煙葉，采購盤紙，目的就是早日恢復(fù)生產(chǎn)。
1948年11月5日夜
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，培訓(xùn)出一支高素質(zhì)的合作社骨干隊伍，讓他們知曉合作社的法人主體地位和相關(guān)法律知識、掌握合作社的運營原理和各項扶持政策、熟悉現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念等。特別是要著重加強對社長的在職培訓(xùn)
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，大家都向貨場聚攏過來……
王洪法今年29歲，年齡不大，卻已在基層煙站工作了10年，是費城煙站的技術(shù)骨干，也是評級主檢。
劉忠志
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，更需要發(fā)揮團隊每個成員的力量。授之以與魚，不如授之與漁，作為制絲生產(chǎn)線的設(shè)備維護骨干，王建新深刻認識到這點。他不斷鉆研先進的設(shè)備維修技術(shù)，
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，擬定了具體推進措施，組成了由市局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專賣科、信息中心、市區(qū)局業(yè)務(wù)骨干為成員的課題研發(fā)小組，全面摸底工作法及系統(tǒng)平臺的操作實際效果
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、基層干部培訓(xùn)、中高層干部培訓(xùn)、銷售一線骨干培訓(xùn)、野外拓展培訓(xùn)等等。培訓(xùn)方式可以有集團高層和優(yōu)秀員工的現(xiàn)身說法，還與專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)合作進行專業(yè)化培訓(xùn)。
總之，只有堅持以
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，以致企業(yè)內(nèi)部對是否繼續(xù)購置此類機型產(chǎn)生了分歧。了解這一情況后，上海煙機公司馬上與河南中煙溝通協(xié)調(diào)，組織技術(shù)骨干，從設(shè)備使用情況入手，分析查找
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送貨逐漸淡出了歷史舞臺。與此同時，楊繼寧也由一名“新兵”逐漸成長為江門煙草的營銷骨干人員，但不變的是，摩托車依然是他工作中的重要交通工具?！榜{駛摩托車久了
