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不足。二要領(lǐng)導(dǎo)到位。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”要對(duì)資金安全負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。加強(qiáng)對(duì)資金分配、使用、管理部門及其工作人員在資金安全管理的監(jiān)督檢查。三要檢查到位。根據(jù)
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煙草在線南昌消息 2011年6月是全國第10個(gè)“安全生產(chǎn)月”。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家局及江西中煙2011年安全工作會(huì)議精神，提高廣大干部職工安全文化素質(zhì)，將企業(yè)安全
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和消防安全員李紹東應(yīng)邀參加了活動(dòng)，他們就全員安全活動(dòng)的意義和任務(wù)做了詳細(xì)的講解和說明。金部長指出，綜合服務(wù)部是安全管理的重點(diǎn)部門，負(fù)責(zé)著整個(gè)公司車輛交通和機(jī)關(guān)
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籌劃?？h局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)年”工作，并于5月23日召開安全會(huì)議，研究討論如何搞好“安全生產(chǎn)年”專項(xiàng)活動(dòng)。會(huì)議還成立了以縣局安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的“安全生產(chǎn)年”專項(xiàng)行動(dòng)
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交流發(fā)言。
李京輝就市局公司如何抓好安全文化建設(shè)作了詳細(xì)介紹，市局公司以開展安全文化示范單位建設(shè)為契機(jī)，把安全管理“三化建設(shè)”擺在更加重要的位置來抓，堅(jiān)持
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，將設(shè)備潤保、6S管理、安全管理、質(zhì)量管理納入工作職能，協(xié)助商業(yè)公司建立健全相關(guān)管理制度和規(guī)范；同時(shí)注重維修維護(hù)技術(shù)的傳幫帶，幫助商業(yè)公司培養(yǎng)好設(shè)備
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)防控。要善于從平常的工作經(jīng)驗(yàn)中提煉出預(yù)防措施，建立相應(yīng)的管理機(jī)制，實(shí)施專項(xiàng)管理，并對(duì)違反產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保
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加強(qiáng)車輛管理。對(duì)全體駕駛員進(jìn)行了一次交通安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)單位安全管理和車輛管理規(guī)定，嚴(yán)格履行車輛封存制度，嚴(yán)禁公車私用和非駕駛員駕車。
五是加強(qiáng)責(zé)任追究
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提升峨眉山煙草形象；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督，堅(jiān)持做好經(jīng)費(fèi)開支、建設(shè)招投標(biāo)、資金撥付、安全管理、民主決策、企務(wù)公開等的監(jiān)督職責(zé)，抓好中層干部和重點(diǎn)崗位工作人員
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內(nèi)部資料等方式方法，對(duì)中轉(zhuǎn)站第一季度工作進(jìn)行了考核。檢查組認(rèn)為，沭陽中轉(zhuǎn)站一是能嚴(yán)格按照配送流程作業(yè)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、規(guī)范、有序。二是安全管理扎實(shí)到位，
