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、“芯”算力、“芯”組織生動(dòng)彰顯了溫州煙草基層智治特色。溫州煙草通過(guò)構(gòu)建全流程數(shù)字管控模式、形成全方位管理服務(wù)體系、提振全員干事創(chuàng)業(yè)精氣神、探索全域現(xiàn)代化治理新路徑,打造出創(chuàng)新性強(qiáng)、先進(jìn)性
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研究”,在煙葉生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化、煙葉生產(chǎn)信息化、煙農(nóng)知識(shí)化、煙葉生產(chǎn)操作機(jī)械化、煙葉生產(chǎn)組織管理專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化等方面全方位開(kāi)展了合作研究,初步探索出了以“三戶三隊(duì)”(種植專(zhuān)業(yè)戶
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,全方位清潔負(fù)責(zé)區(qū)域的路面、綠化帶以及各衛(wèi)生死角,對(duì)不禮讓行人、亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為及時(shí)勸阻,有效助力社區(qū)環(huán)境美化,傳播文明新風(fēng)尚
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氣象站全方位管理,加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)服務(wù)。現(xiàn)在,人們對(duì)氣象的認(rèn)識(shí)逐漸提高,知道了一些氣候現(xiàn)象知識(shí)。宣威市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村也在行動(dòng)當(dāng)中
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”號(hào)召,武義縣煙草專(zhuān)賣(mài)局組織員工參與文明勸導(dǎo)、衛(wèi)生整治等志愿服務(wù)活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任清單。員工們頂著烈日,全方位清潔負(fù)責(zé)區(qū)域的路面、綠化帶以及各衛(wèi)生死角
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,稱之為“雙控”技術(shù)。第一是育苗前的病害源頭控制,就是在育苗前,利用“煙草育苗材料煙霧消毒方法”對(duì)煙草的育苗場(chǎng)所、育苗大棚、育苗盤(pán)、育苗工具等進(jìn)行全方位的消毒
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縣級(jí)局行政服務(wù)大廳”課題為契機(jī),對(duì)全區(qū)11個(gè)縣級(jí)局行政服務(wù)大廳的軟硬件建設(shè)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全方位診斷,共診斷整改5大類(lèi)31個(gè)問(wèn)題點(diǎn)。與對(duì)標(biāo)管理相融合。一是完善分層分類(lèi)對(duì)標(biāo)
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;狠抓隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才,凝聚了人心、提升了素質(zhì),為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了重要人才保障。踔厲奮發(fā),堅(jiān)定 “未來(lái)路”中流擊水
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。如以國(guó)產(chǎn)高速設(shè)備效率指標(biāo)提升為目標(biāo),多維度、全方位對(duì)標(biāo)青島卷煙廠和長(zhǎng)沙卷煙廠,抓牢基礎(chǔ)的同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化自身工作模式。積極走出去向美的、陽(yáng)光電源兩家企業(yè)學(xué)習(xí)
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店面環(huán)境簡(jiǎn)陋,貨物擺放凌亂,店主王義芳常常要在小山似的貨堆中翻找物品。面對(duì)王義芳的難題,客戶經(jīng)理為她量身定制了全方位的店面改造升級(jí)方案,利用