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、促進(jìn)工作的措施、干好工作的本領(lǐng)。
二是堅(jiān)持飽滿的精神狀態(tài)。有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路，就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，隨著
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個(gè)更大的“圈子”，既進(jìn)一步明確專賣人員全員內(nèi)管的工作思路，全員內(nèi)管作為一個(gè)內(nèi)管工作的發(fā)展思路很早就被提出來了，但當(dāng)前推廣發(fā)展不盡人意。針對(duì)現(xiàn)在存在的隊(duì)伍不穩(wěn)定
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地調(diào)整了工作思路和方法，要深入走訪，耐心做好客戶的思想工作，特別是卷煙銷售的指導(dǎo)和說服工作，多方激發(fā)客戶激情和熱情，促進(jìn)卷煙銷量不斷
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落實(shí)巡視整改，規(guī)范收購行為，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購方案，自覺遵守?zé)熑~收購紀(jì)律，樹立企業(yè)良好形象。四要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)降本增效
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預(yù)防性維修的工作思路，以精細(xì)巡檢和潤滑保養(yǎng)為重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，提高設(shè)備管理維護(hù)水平，最大限度提高維修效率，確?，F(xiàn)有設(shè)備
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，而且容易造成“擾民”和零售戶的不理解。同時(shí)對(duì)專賣管理的長期性、艱巨性缺乏清楚的認(rèn)識(shí)，面對(duì)不斷變化的涉煙違法活動(dòng)，工作思路、工作措施沒有及時(shí)調(diào)整，
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職能的轉(zhuǎn)變，其根本目的是為了全面轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理的工作作風(fēng)和工作思路，著力解決卷煙營銷過程中存在的形式化、維理念、營銷手段過于單一強(qiáng)硬、各類違反市場運(yùn)行要求的做法等突出
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負(fù)責(zé)人一語中的，大家茅塞頓開。為統(tǒng)一思想，讓全員聚焦市場，從2014年——2015年市公司兩年的工作思路，始終圍繞“一個(gè)中心——市場”展開
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”工作思路，“溫?zé)煱l(fā)布”微信服務(wù)號(hào)應(yīng)運(yùn)而生?！皽?zé)煱l(fā)布”設(shè)有“法規(guī)咨詢”“周邊煙店”“便民服務(wù)”等欄目，涵蓋了執(zhí)法動(dòng)態(tài)、以案說法、鑒別知識(shí)、曝光臺(tái)等內(nèi)容，有效借助
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局（公司）發(fā)展的工作思路中，“嚴(yán)格管理促規(guī)范”被放在了首要位置。
“面對(duì)促增長、提結(jié)構(gòu)的壓力，要更加嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營紅線，強(qiáng)化規(guī)范
