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;首先對德國虹霓公司產(chǎn)品經(jīng)理Tomas Fock先生一行表示了歡迎，同時向虹霓公司領(lǐng)導和專家介紹了江蘇中煙發(fā)展現(xiàn)狀以及“十三五”期間優(yōu)化產(chǎn)能布局、提升裝備水平、建設(shè)現(xiàn)代物流、完善倉儲設(shè)施
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化、生產(chǎn)布局集約化等方面取得新突破，全力以赴，奮力打造金葉制造升級版，為實現(xiàn)公司集約發(fā)展、躋身第一方陣提供強力支撐。
會議強調(diào)，公司生產(chǎn)制造
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品種布局。鎮(zhèn)上結(jié)合各村（居）委會實際情況，積極推行“一村一品”烤煙種植結(jié)構(gòu)，全鎮(zhèn)統(tǒng)一種植云煙87。
嚴格籽種管理。合作社按照各級的要求“統(tǒng)一
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區(qū)的布局，并圍繞目標任務制定了工作措施，并在2015年底就項目推進工作做了詳細安排部署；二是積極宣傳，穩(wěn)步推進。根據(jù)規(guī)劃安排項目區(qū)100%膜下
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，面對新常態(tài)、新形勢、新目標，2016年全市系統(tǒng)要全面落實好“12345”有力舉措，即：始終堅持經(jīng)濟運行“一盤棋”布局，牢牢盯緊卷煙
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“市場引導、計劃種植、主攻質(zhì)量、調(diào)整布局”的指導方針，緊緊圍繞“堅守紅線、嚴控規(guī)模、轉(zhuǎn)變方式、提升質(zhì)量”這一總要求，把發(fā)展現(xiàn)代高效烤煙產(chǎn)業(yè)作為“三農(nóng)”工作的重點，
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成本。突出抓好物流非法人實體化建設(shè)、物流精益管理、工商物流一體化、新能源汽車推廣等重點工作，強化物流資源管控，科學優(yōu)化送貨線路和網(wǎng)絡布局，提升物流運行管理效率
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、簽實，把問題杜絕在補貼兌現(xiàn)及烤煙收購前期；三是科學規(guī)劃布局大田生產(chǎn)，在堅持輪作的前提下，以樣板規(guī)劃為引領(lǐng)，做好種植面積的“穩(wěn)
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，從今年起每兩個月召開一次黨務政工聯(lián)席會議，重點研究和安排黨建、黨風廉政、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)及群團建設(shè)工作，貫徹落實中央“全面從嚴治黨”戰(zhàn)略布局和公司
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提出的“標準規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)良、節(jié)令搶先、責任包死、布局優(yōu)選、品種純凈、科技覆蓋、農(nóng)家肥覆蓋”八條措施一項一項抓落實，切實增強實施好“2260”工程的責任感和使命感；繼續(xù)實行烤煙
