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與聯(lián)接設(shè)備市場的同時，大力拓展商業(yè)物流產(chǎn)品業(yè)務(wù)，提前布局新型煙草制品設(shè)備領(lǐng)域。張維群強調(diào)，站在承前啟后、繼往開來的歷史節(jié)點，許昌煙機將繼續(xù)深入
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活起來，拓展營銷平臺功能，層層傳導(dǎo)市場力量，使卷煙營銷各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)資源均得到優(yōu)化配置，降低非市場因素影響，進(jìn)而構(gòu)建起工商零共同面向消費者
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;就是借助白酒的知名度拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，與白酒生產(chǎn)廠家聯(lián)手打通渠道通路環(huán)節(jié)。
煙酒合作，可謂是優(yōu)勢互補，可以有效整合雙方的品牌資源、市場理念、企業(yè)實力、精英團隊
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。拓展微信朋友圈。廣大干部在微信朋友圈積極轉(zhuǎn)發(fā)中央精神、工建知識、先進(jìn)典型、精準(zhǔn)扶貧等正能量內(nèi)容，營造了工會干部領(lǐng)學(xué)、工會會員跟學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步提高了工會干部、群眾對
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，實現(xiàn)了QC活動與項目改造同步進(jìn)行；以QC發(fā)布賽和專利申請為激勵點，充分拓展學(xué)習(xí)交流渠道，全面提升專業(yè)水平和全員參與的積極性。
此外，
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設(shè)施、烤房設(shè)施、收購站點資源，探索煙藥協(xié)調(diào)發(fā)展。
健全制度拓展銷售渠道
完善政企雙線協(xié)稅護(hù)稅機制，依托“專銷網(wǎng)格管理”，整合公安、工商、稅務(wù)、煙草
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經(jīng)過市場調(diào)研、消費者座談推出的產(chǎn)品，卻因扭曲了真實需求的市場而擱置；當(dāng)我們勞心勞力經(jīng)過密切工商關(guān)系、拓展營銷渠道投放的產(chǎn)品，卻因擾亂了流通市場秩序和對供求關(guān)系
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，以規(guī)范管理為原則，以健全機制為核心，努力打造規(guī)范管理到位、隊伍建設(shè)到位、服務(wù)質(zhì)量到位的煙農(nóng)合作社。同時積極開展煙葉生產(chǎn)各項專業(yè)化服務(wù)，努力拓展煙葉生產(chǎn)以外
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;煙草行業(yè)在穩(wěn)住煙農(nóng)種煙收入這個基本盤的同時，深挖全產(chǎn)業(yè)鏈增效潛能，帶領(lǐng)煙農(nóng)大力拓展輔業(yè)增收門路，推動了煙農(nóng)收入逐年增加和煙區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
當(dāng)前，
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共同維護(hù)客戶，做好訂貨指導(dǎo)、經(jīng)營指導(dǎo)、售后服務(wù)。
? ? 同時，重慶中煙積極開展圈層拓展、集團消費、節(jié)日助銷等互動宣傳活動，全力提升金天子知名度、美譽度
