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二是搭建對(duì)標(biāo)平臺(tái)，著力抓實(shí)“和誰(shuí)對(duì)”的問(wèn)題。深化對(duì)標(biāo)工作平臺(tái)管理，探索建立以先進(jìn)指標(biāo)創(chuàng)標(biāo)為引領(lǐng)，以中間指標(biāo)提升為重點(diǎn)，以短板指標(biāo)消缺為基礎(chǔ)
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建設(shè)，爭(zhēng)取打造全省樣板物流站點(diǎn)。積極探索零售客戶物流屬性標(biāo)簽化管理，進(jìn)一步打破行政區(qū)劃，實(shí)現(xiàn)市局（公司）本級(jí)跨三個(gè)縣級(jí)局的“塊狀
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）卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作指引手冊(cè)（試行）》，積極探索內(nèi)部監(jiān)管新模式，推動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范健康發(fā)展。
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被發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重時(shí)直接導(dǎo)致設(shè)備停機(jī)，使生產(chǎn)過(guò)程長(zhǎng)時(shí)間處于不穩(wěn)定狀態(tài)。
設(shè)備異常如何快速定位？制絲部技術(shù)團(tuán)隊(duì)在關(guān)鍵工序建立攻關(guān)試點(diǎn)，探索人工智能
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;試行高層次人才特殊引進(jìn)辦法。優(yōu)化薪酬績(jī)效管理，探索建立各層次、各類別人員年度分類考核辦法。加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)，建好知識(shí)管理系統(tǒng)。拓寬員工成長(zhǎng)通道，制定管理、技術(shù)
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”對(duì)口幫扶，積極探索黨總支（支部）引領(lǐng)、合作社推動(dòng)、群眾參與、農(nóng)戶受益的發(fā)展新路子。
五是抓實(shí)教育培訓(xùn)力度。堅(jiān)持扶“智”與扶“志”協(xié)同推進(jìn)，
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聯(lián)系，探索跨省市協(xié)作打擊加熱不燃燒新型煙草制品違法犯罪的工作方法。
三是加強(qiáng)政策研究。研究出臺(tái)了《查獲加熱不燃燒新型煙草制品舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》等制度文件，并與
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總結(jié)小組運(yùn)行模式，開(kāi)展節(jié)前小組活動(dòng)。在小組運(yùn)行“1228”活動(dòng)體系基礎(chǔ)上，探索形成“傳統(tǒng)節(jié)日+活動(dòng)”“民俗文化+活動(dòng)”“城市宣傳+活動(dòng)”“國(guó)家號(hào)召
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互聯(lián)等內(nèi)容；三是聚焦新技術(shù)新應(yīng)用的探索實(shí)踐，邯鄲、衡水市煙草專賣局（公司）分別就卷煙新零消建設(shè)和大數(shù)據(jù)及相關(guān)技術(shù)在專賣打假中的應(yīng)用做了探討交流
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;二是突出重點(diǎn)，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；三是創(chuàng)新探索，扎實(shí)開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)；四是促進(jìn)管理，認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)整改自查工作；
