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提高專賣管理的執(zhí)法效率和監(jiān)管效率，持續(xù)提高打假打私科學(xué)化、法制化和常態(tài)化水平，為“兩煙”健康平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。
與此同時(shí)，將團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、組織、發(fā)動(dòng)全體
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、高績(jī)效”的服務(wù)理念，完善服務(wù)措施，創(chuàng)新管理手段，提高工作效率。要加強(qiáng)煙葉收購(gòu)服務(wù)管理，全面推行收購(gòu)預(yù)檢制，搞好對(duì)煙農(nóng)的分級(jí)
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，有效的開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管，提升監(jiān)管效率。要加強(qiáng)制度建設(shè)，按照精益化目標(biāo)，健全制度建設(shè)，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，在工作中查找問(wèn)題
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;軟件可迅速調(diào)取卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)、守法數(shù)據(jù)，更加快捷、全面地了解卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)狀況，并形成有針對(duì)性的疑點(diǎn)分析，極大的提升了工作效率。
二是堅(jiān)持說(shuō)理
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效率降低維修費(fèi)用。優(yōu)化配置，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效率，充分分析論證新購(gòu)資產(chǎn)控制折舊費(fèi)用。
五是持續(xù)推進(jìn)精益管理。通過(guò)開(kāi)展精益課題、QC管理活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理建設(shè)、提高
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：一是定級(jí)由評(píng)級(jí)區(qū)前移到分級(jí)區(qū)臺(tái)位，不再到定級(jí)臺(tái)上解把，定級(jí)效率提高2倍以上；二是散葉以筐定級(jí)，有效控制如捆繩等非煙雜物流入煙包
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道。
為提升煙農(nóng)服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率，光澤縣局（分公司）2016年在鸞鳳鄉(xiāng)開(kāi)展煙農(nóng)網(wǎng)格化管理服務(wù)試點(diǎn)工作。網(wǎng)格化管理服務(wù)以煙農(nóng)分類為基礎(chǔ)，
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;進(jìn)一步優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)以及提高編煙的工作效率問(wèn)題，提高烤煙質(zhì)量和效率，從而達(dá)到減工降本、提質(zhì)增效，促農(nóng)增收。
五是烘烤準(zhǔn)備到位。技術(shù)員及時(shí)深入煙田
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;通過(guò)減員增效降本。
三是配送效率做乘法。深入推進(jìn)物流資源一體化管理，完成物流資源摸底，形成資源存量數(shù)據(jù)目錄，在全地區(qū)一體化配送的基礎(chǔ)上，
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房新技術(shù)則是使用醇基燃料，充分循環(huán)利用燃燒機(jī)所產(chǎn)生的熱能，不但提高了烘烤效率，而且真正做到了環(huán)保節(jié)能。此外，以往需要多人完成的工序，
