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煙草在線九江消息 近日，江西九江縣局明確兩年內(nèi)達(dá)到人均八條的工作重心，突出三個注重，對專賣各項工作進(jìn)行再梳理，推動專賣管理
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制度收集、分析、整理基礎(chǔ)上，根據(jù)市級局安全制度的覆蓋面和可操作性的總體原則，結(jié)合體系與安全管理的關(guān)鍵節(jié)點、接口，與會人員對安全生產(chǎn)六大類制度主要內(nèi)容進(jìn)行逐條梳理
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狀況、銷售結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行調(diào)查摸底、梳理造冊，完善零售大戶動態(tài)管理檔案。
二是加強市場日常監(jiān)管。要求片區(qū)專管員加大對零售大戶的日常走訪頻次，區(qū)局通過錯時監(jiān)管、突擊檢查
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等形式進(jìn)行跟蹤警示，實行動態(tài)管理，增強全員廉潔從政意識和拒腐防變能力。
二是重抓預(yù)防環(huán)節(jié)，構(gòu)筑廉潔“管理線”。對現(xiàn)有黨風(fēng)廉政、紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理、完善
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機制，切實調(diào)動工作的積極主動性。四要細(xì)化客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，做到精準(zhǔn)投放，對每一個客戶進(jìn)行梳理分析，做到貨源分配與市場、與區(qū)域、與每一個客戶的經(jīng)營能力
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查找了原因，并研究制定了改進(jìn)措施：一是要求立即針對案卷中所出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改；二是結(jié)合已發(fā)現(xiàn)的問題，對其他案卷進(jìn)行仔細(xì)梳理和檢查，
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工作法推廣應(yīng)用。一是對標(biāo)比差，全面梳理客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程；二是求真務(wù)實，注重把握和引導(dǎo)客戶需求；三是繼續(xù)關(guān)注客戶盈利水平的提升。四是堅持“135
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中，以質(zhì)量管理體系建設(shè)為契機，全面梳理企業(yè)內(nèi)部審計工作制度，制定審計程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，為審計工作程序規(guī)范提供支撐；加強工作質(zhì)量
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工作法體系的作業(yè)平臺、功能模塊、工作內(nèi)容等方面了解了135工作流程及要求。并對營銷各崗位進(jìn)行梳理，量化部門和個人的工作目標(biāo)和責(zé)任，達(dá)到事有專管之人，人有明確之責(zé)
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分析制度。每月對受理的記錄進(jìn)行匯總分析，找出群眾關(guān)心的焦點問題，找出日常工作中的不足和盲點加以改進(jìn)和提高，同時在記錄中分析和梳理涉煙違法犯罪活動的信息
