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一是增強(qiáng)終端形象展示能力。注重利用現(xiàn)代終端營銷場所，強(qiáng)化“視覺營銷”，突出抓好提升店面形象、突出產(chǎn)品陳列、布置終端廣告三項(xiàng)重點(diǎn)工作。
二是增強(qiáng)終端品牌培育能力。做好
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;能不開的會一律不開，注重會議質(zhì)量，提高會議效率，節(jié)約費(fèi)用開支，壓縮會議人數(shù)，會期和經(jīng)費(fèi)，各類會議一律不準(zhǔn)發(fā)放紀(jì)念品
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工作思路，確立了“監(jiān)管有亮點(diǎn)，監(jiān)管促規(guī)范”的創(chuàng)新工作目標(biāo)，確保了創(chuàng)新工作扎實(shí)有序開展。
三、結(jié)合工作實(shí)際，推進(jìn)上注重創(chuàng)新。對行政執(zhí)法監(jiān)督工作職責(zé)
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;確保每戶煙農(nóng)掌握并接受小苗移栽技術(shù)；三是核實(shí)合同面積，建立規(guī)范的田塊檔案，確保移栽面積的真實(shí)性；四是加快烤房建設(shè)進(jìn)度，注重烤房
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流程。依據(jù)市局下發(fā)的舉報(bào)電話管理工作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了從電話接聽、記錄、處理、反饋、分析等工作流程，細(xì)化了“12313”保密制度和文明用語規(guī)范。
三是注重分析
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客戶推薦面達(dá)到100%。
三是幫助目標(biāo)客戶做好卷煙陳列、明碼標(biāo)價維護(hù)指導(dǎo)，確保新品玉溪（軟弘毅）市場價格穩(wěn)定。
四是注重加強(qiáng)該品牌上市跟蹤工作
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;注重提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法水平和營銷隊(duì)伍素質(zhì)；二是保持卷煙打假、打私工作高壓態(tài)勢，深入推進(jìn)卷煙打假工作，營造有序的卷煙市場經(jīng)營環(huán)境；三是強(qiáng)化營銷網(wǎng)建工
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的改進(jìn)意見和提升建議，希望三家單位以創(chuàng)建達(dá)標(biāo)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，自我加壓，跳起摸高，努力爭創(chuàng)全國行業(yè)標(biāo)兵單位。一是要更加注重持續(xù)
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考核辦法歷經(jīng)反復(fù)的討論并召開全員研討會，廣泛征集意見，審慎定稿，確保制度客觀公正、切實(shí)可行。
二是注重實(shí)事求是。每月抽調(diào)各部門工作人員組成考核小組
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、新目標(biāo)，沭陽縣局在“冬季會戰(zhàn)”行動中，充分發(fā)揮“三個體系”的優(yōu)勢，加強(qiáng)情報(bào)搜集，注重信息制導(dǎo)，開展聯(lián)動執(zhí)法、聯(lián)合檢查、錯時檢查、換防
