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保存精確無誤；二是梳理倉庫的流程，對現(xiàn)行的罰沒卷煙處理操作模式進(jìn)行梳理，查找存在的問題，建立涉案卷煙臺賬，保證涉案卷煙在結(jié)案前實(shí)行分
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一同調(diào)研。
張喜武一行先后參觀了昆明卷煙廠制絲生產(chǎn)線、昆煙展廳及卷包生產(chǎn)線，詳細(xì)了解昆煙先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程，以及紅云紅河集團(tuán)及昆煙的發(fā)展歷程，詢問
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。重新制定了《南昌市煙草公司實(shí)物資產(chǎn)管理辦法》，規(guī)范了實(shí)物資產(chǎn)的申購標(biāo)準(zhǔn)和保管、轉(zhuǎn)移的管理流程，明確了資產(chǎn)遺失的賠償標(biāo)準(zhǔn)。
定期清查盤點(diǎn)。上半年，對機(jī)關(guān)
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，要求盤點(diǎn)工作于12月31日前全部完成，對盤點(diǎn)中出現(xiàn)盤盈、盤虧的資產(chǎn)，根據(jù)公司資產(chǎn)處置流程進(jìn)行處理。
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精到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合地市物流配送中心日常物流業(yè)務(wù)實(shí)際，以客戶服務(wù)需求為切入點(diǎn)，通過流程梳理，服務(wù)需求調(diào)研，數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)，工序規(guī)范化
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釋放，為企業(yè)發(fā)展提供管理支撐。
自全面推行精益管理工作以來，云南中煙按照“導(dǎo)入精益理念、運(yùn)用精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)”的總體思路，
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的全方位信息、活動流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
分公司市場經(jīng)理提出工作要求：一是各片區(qū)客戶經(jīng)理要按照相關(guān)工作要求，做好所有定點(diǎn)客戶的宣傳、培訓(xùn)工作；二是希望定點(diǎn)客戶
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局設(shè)置的辦證大廳進(jìn)行換證。通知上有明確的時(shí)間和地點(diǎn)，如果你守規(guī)矩就不會誤時(shí)誤事。如果你按時(shí)來到換證大廳，你就會懂得換證的流程，你可以把你的換證資料拿到執(zhí)法人員
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管理人員、客戶經(jīng)理為操作對象，通過系統(tǒng)模擬環(huán)境對各功能模塊的具體操作流程進(jìn)行了現(xiàn)場演示。培訓(xùn)后，技術(shù)人員與營銷人員還舉行互動交流和上機(jī)操作，并對各自崗位
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險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行銷項(xiàng)專用發(fā)票的開具和進(jìn)項(xiàng)專用發(fā)票的認(rèn)證抵扣流程，確保稅款及時(shí)進(jìn)行抵扣。
