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等級(jí)質(zhì)量和精益管理，并具體從科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保購(gòu)銷順暢；突出等級(jí)純度，確保收購(gòu)質(zhì)量；突出精益管理，推進(jìn)降本增效
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道。
涪陵卷煙廠2015年搬入新廠區(qū)，關(guān)鍵設(shè)備幾乎全部是進(jìn)口的全新制絲生產(chǎn)線。為了進(jìn)一步推進(jìn)精益管理，尤其是充分調(diào)動(dòng)班組員工參與質(zhì)量分析、質(zhì)量改進(jìn)的主動(dòng)性和能動(dòng)性，使
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、精益管理穩(wěn)步推進(jìn)、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)不斷加強(qiáng)、產(chǎn)品包裝改版工作、產(chǎn)品研發(fā)、工藝質(zhì)量情況等方面向范曉副總裁進(jìn)行了匯報(bào)。
吳崗書記匯報(bào)了烏蘭煙廠黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開(kāi)展和烏蘭煙廠基層服務(wù)型黨組織
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益管理，提高煙葉質(zhì)量。強(qiáng)化烤煙育苗、移栽、中耕管理、采收烘烤到煙葉收購(gòu)各階段的精益管理工作，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)，生產(chǎn)部門要自始至終按照行業(yè)烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的要求
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和自身實(shí)際結(jié)合起來(lái)，將降本目標(biāo)與具體指標(biāo)結(jié)合起來(lái)，抓重點(diǎn)，精管理、努力把降本增效目標(biāo)要求貫徹到每項(xiàng)工作、每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)中。
強(qiáng)化精益管理。把“減少浪費(fèi)
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）魏小敏代表市局黨組作了題為《精益抓提升，創(chuàng)新上水平，考評(píng)見(jiàn)成效，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局》的工作報(bào)告，對(duì)“十二五”及2015年
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”，即必須強(qiáng)化規(guī)范觀念，必須規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，必須嚴(yán)查違規(guī)行為，堅(jiān)決杜絕一切不規(guī)范行為。五是突出精益管理，找準(zhǔn)開(kāi)展特色創(chuàng)新的著力點(diǎn)。結(jié)合自身實(shí)際
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;三是主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代流通新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)物流建設(shè)的新突破；四是主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)管理新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)精益管理的新突破；五是主動(dòng)適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，
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，提升企業(yè)管理精益化水平。持續(xù)完善制度，不斷提升制度執(zhí)行力，通過(guò)采取各項(xiàng)精益管理措施，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制落實(shí)在每一分錢上、落實(shí)在每一個(gè)人上、落實(shí)在每一件事上
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;堅(jiān)持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以煙葉精益生產(chǎn)為抓手，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展，在大災(zāi)之年，交出了一份“減量不減稅、減產(chǎn)
