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的價(jià)值發(fā)掘出來(lái)變成我們現(xiàn)實(shí)利益的一個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程做的越深入，越能決定能否牢牢吸引住消費(fèi)者。基本的過(guò)程有三個(gè)環(huán)節(jié)：分類、收集和篩選。分類是把收集到的消費(fèi)者信息，
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零售戶的積極性，進(jìn)而將禁煙活動(dòng)推向深入。
監(jiān)督部門(mén)的參與
監(jiān)督部門(mén)極其重要，在整個(gè)禁煙活動(dòng)中充當(dāng)著非常重要的角色，對(duì)于禁煙，我們不能一味
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，國(guó)家局黨組在認(rèn)真總結(jié)2014年所取得的“跨越了一個(gè)大臺(tái)階、呈現(xiàn)了三個(gè)新亮點(diǎn)”主要特點(diǎn)，充分肯定2014年行業(yè)工作的同時(shí)，亦指出隨著控?zé)熉募s的深入推進(jìn)，
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、結(jié)構(gòu)、庫(kù)存、增速等五大難題，均直指行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行領(lǐng)域，其核心在于“需求”。我認(rèn)為，唯有充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，扎實(shí)、深入推進(jìn)新一輪改革，
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煙草在線專稿 在深入研究企業(yè)文化與契約精神兩者之間的關(guān)系時(shí)，要進(jìn)一步明確達(dá)成正式的企業(yè)文化心理契約文本對(duì)于更富效率地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的積極作用。畢竟擬定并達(dá)成正式的企業(yè)文化
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品牌形象和隊(duì)伍素質(zhì)為主的硬實(shí)力型競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。在這種情況下，卷煙工業(yè)企業(yè)更要注重人員的素質(zhì)要求、重視市場(chǎng)維護(hù)的基礎(chǔ)工作?？鐕?guó)煙草公司為了能夠更深入發(fā)掘市場(chǎng)發(fā)展空間，將市場(chǎng)進(jìn)一步
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合理授權(quán)，深入推進(jìn)四大中心非法人實(shí)體建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)主要業(yè)務(wù)過(guò)程和主要支持過(guò)程的管理，始終突出“前瞻性和統(tǒng)一性”兩個(gè)原則，即：“前瞻性
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的推進(jìn)，隨著“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略的深入發(fā)展和煙葉資源配置改革序幕的拉開(kāi)，打葉復(fù)烤企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期，同時(shí)面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，工作面
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;應(yīng)當(dāng)是在尋求正式的企業(yè)文化心理契約文本達(dá)成的過(guò)程進(jìn)入到第二階段后，即在確認(rèn)要約的階段后，及時(shí)、廣泛地調(diào)動(dòng)起廣大員工深入參與到邀約的修訂、拓展、完善與確認(rèn)中，
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等即時(shí)通信平臺(tái)做好宣傳，第一時(shí)間將訂貨、送貨安排以及合理定量告知零售客戶。早準(zhǔn)備，打好“信息戰(zhàn)”。加強(qiáng)與零售客戶的溝通頻率和效率，深入把握零售客戶日常經(jīng)營(yíng)情況
