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知識講座等方式，使員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)面達(dá)到100%；培訓(xùn)過程嚴(yán)格考核，注重實(shí)效，不走過場，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格率100%；此外
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監(jiān)督方式，把黨內(nèi)監(jiān)督、國家專門機(jī)關(guān)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來，加大監(jiān)督力度，強(qiáng)化過程監(jiān)督。堅持以領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人
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七、煙葉技術(shù)人員素質(zhì)未能跟上發(fā)展的要求
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷推進(jìn)，煙葉生產(chǎn)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式到“規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”轉(zhuǎn)變，對煙葉
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“黃金周”向來都是旅游婚慶及慶典的黃金時期，這些元素在卷煙品牌營銷中就十分必要。三要特色上與實(shí)際情況相結(jié)合，現(xiàn)在開展的節(jié)日品牌營銷方式和方法都很豐富，但一定
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、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”不僅是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的迫切要求，也是踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行
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。企業(yè)先后共向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈款物合計5000多萬元，其中員工個人捐款113萬元。除了以捐款、捐物方式向地震災(zāi)區(qū)伸出援助之手外，綿陽、什邡分廠和長城雪茄煙廠主動承擔(dān)社會責(zé)任
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，特別是加強(qiáng)對零售戶經(jīng)營異動情況的后續(xù)管理，有效地杜絕了不規(guī)范行為發(fā)生。并且在監(jiān)管方式上進(jìn)行創(chuàng)新，以信息載體為主要手段，積極探索“節(jié)點(diǎn)控制
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;在確立一套規(guī)范、嚴(yán)格、統(tǒng)一的企業(yè)管理制度的同時，也要兼顧到能反映企業(yè)精神、促進(jìn)企業(yè)精神發(fā)揚(yáng)光大的規(guī)章制度，積極探索規(guī)范、高效和科學(xué)的企業(yè)管理方式。
4.努力營造學(xué)習(xí)宣
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;鼓勵、支持大的骨干煙草企業(yè)通過國內(nèi)外資本市場上市融資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金和吸引風(fēng)險投資等多種方式引進(jìn)資金，支持煙草企業(yè)信息化建設(shè)?！? 第四、重視成功典型示范的作用，大量
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，就是針對市場上不同的需求情況，采取不同的營銷方式來適應(yīng)市場需求的變化，以取得預(yù)期的營銷結(jié)果。
“品牌差異化”經(jīng)濟(jì)學(xué)簡析
品牌形成的差異化有利于企業(yè)在
