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都需要企業(yè)內(nèi)部在初期完成基本的服務(wù)品牌架構(gòu)體系的基礎(chǔ)上，能依賴企業(yè)內(nèi)部力量，進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)、升級，并形成價值的有效傳遞。
對此，企業(yè)一定要依托
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策略有效性的一個強烈信號。在世界各地，貿(mào)易條件依然艱難，尤其是在歐洲南部，但是這些結(jié)果證明該公司表現(xiàn)極佳，我們依然相信，我們的策略將
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顆粒，能夠讓煙氣更加清新雅致，感受更加自然舒爽，并能夠有效降低吸煙的危害，調(diào)和人體平衡。
在包裝設(shè)計上，“蘇煙（
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明細(xì)、日銷售報表、階段性銷售報表、商品銷售排行等功能，為店鋪老板解決該進(jìn)貨多少，哪樣貨有利潤，哪樣貨滯銷等，并能夠有效地提高利潤。
3.加強
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通過不斷的、持續(xù)的有效措施，達(dá)到預(yù)期的建設(shè)效果。
筆者認(rèn)為，零售客戶轉(zhuǎn)變觀念至少要從以下三個方面進(jìn)行。一是轉(zhuǎn)變對終端建設(shè)工作重要意義的認(rèn)識，目前開展的終端
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殺蟲劑，這樣就能有效殺滅蚊蟲蒼蠅，但注意不要噴到食品上，這樣第二天蒼蠅就會明顯減少；二是把粘蠅紙放到顧客看不到的角落里，粘蠅紙上有一種
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。年平均氣溫14—19℃，≥10℃年有效積溫5100-6000℃，年均溫差小，日均溫差大，十分有利于煙葉生長和干物質(zhì)的積累。無霜期220-360天
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了有效提升。這一制度在明光運行一段時間后，上級主管單位對其取得的成效進(jìn)行了肯定，并將此制度在全市系統(tǒng)七個單位進(jìn)行了推廣，現(xiàn)在整個滁州煙草系統(tǒng)都實行了“早帶班”制度
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，有管理層面的、文件標(biāo)準(zhǔn)層面的、執(zhí)行層面的等等，如何才能有效地提高執(zhí)行力，需要我們在實際工作當(dāng)中不斷地去探索，在探索過程中務(wù)必弄清楚兩個問題
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行為，是一種類似于農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，還是類似于團(tuán)結(jié)第三世界國家的低端親民“市場外交”，亦或是對“卷煙上水平”思想的“活的靈魂”的深刻理解與有效實踐？
