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;營(yíng)銷人員無(wú)法發(fā)揮其工作的積極主動(dòng)性，難以獲得在工作中的滿足感和成就感。同時(shí)由于沒(méi)有良好的溝通交流和有效的激勵(lì)措施，員工也難以真正樹(shù)立市場(chǎng)和服務(wù)的導(dǎo)向意識(shí)，為零售
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刺激銷售，這是最直接有效的招兒。首先，我們要定位好促銷卷煙的類別。一般緊俏品牌不需要進(jìn)行買贈(zèng)活動(dòng)，因?yàn)檫@類品牌本身就是僧多粥少，供不應(yīng)求
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，使煙苗完全接觸外界環(huán)境。②將育苗盤架高在育苗池上，當(dāng)育盤中煙苗有萎焉現(xiàn)象時(shí)再移入育苗池中，一般2～3天為一個(gè)周期。以上兩個(gè)方法都能有效的增強(qiáng)煙苗
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，解決實(shí)際問(wèn)題。重點(diǎn)針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立整改臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任制，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，及時(shí)有效解決作風(fēng)建設(shè)方面的實(shí)際問(wèn)題。要加大對(duì)省局（
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生長(zhǎng)情況保證有效葉片數(shù)18-22片，以煙葉充分成熟為第一目標(biāo)；七是積極推行專業(yè)化密集式烘烤模式，把準(zhǔn)三段式烘烤工藝，提高煙葉烘烤質(zhì)量
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科學(xué)提純配比，加入高檔煙絲中，通過(guò)燃吸卷煙，以氣流方式，使其有效成分進(jìn)入人體?！岸x夏草（硬）”以云南優(yōu)質(zhì)烤煙為主
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百分點(diǎn)，一二類卷煙對(duì)品牌銷量的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)度達(dá)到106%，有效推動(dòng)了“雙喜”品牌的結(jié)構(gòu)提升，單箱商業(yè)銷售收入達(dá)到2.13萬(wàn)元，同比增加700元
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時(shí)間上發(fā)展的廣度。
思行服務(wù)品牌有效統(tǒng)一于品牌世界觀與方法論
這是一個(gè)被美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里米·里夫金定義為第三次工業(yè)革命的時(shí)代，“服務(wù)為王”日益成為企業(yè)主流經(jīng)營(yíng)理念。在新經(jīng)濟(jì)模式下
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舉步維艱。因此，在低檔卷煙生產(chǎn)與市場(chǎng)供應(yīng)上，我們離“三個(gè)滿意”還有一定的差距，我們煙草工商企業(yè)都應(yīng)引起足夠重視，并且要采取積極有效的措施解決這個(gè)
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的氣流直撲人而來(lái)，渾身被熱浪包裹，走了30多公里，見(jiàn)不到一處水源。隨行的楊站長(zhǎng)說(shuō)，“碧安已經(jīng)半年沒(méi)有有效降雨了”。車到邊江村口，
