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;一位率先入行的公司老總許下豪言壯語：3年內(nèi)必帶領(lǐng)公司上市。彼時(shí)他的志得意滿讓很多人對(duì)此行業(yè)充滿想象，一時(shí)間從業(yè)者眾。如今3年之約已過大半，卻莫說他的公司
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度要高。低焦油品牌的培育和銷售必須要客戶的高度配合，比如我們需要客戶配合做一些消費(fèi)者的前期調(diào)查，我們需要零售戶配合做一些品牌上市初期的宣傳，消費(fèi)者吸食該品牌后
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）”。紅塔集團(tuán)率先“嗅”到了那份深藏于人們內(nèi)心深處的向往和需求，“玉溪莊園，回歸自然”一下觸動(dòng)了消費(fèi)者內(nèi)心深處最敏感的神經(jīng)，上市后立刻成為稀缺
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（莊園）”一經(jīng)推出，就在上市城市創(chuàng)造了“一煙難求”的品牌神話，并延續(xù)至今。
2012年，繼“玉溪（莊園）
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商品如飲料、降溫食品、時(shí)新鮮果等亦是水漲船高。在這種情況下，我們也不能牢騷滿腹，而是要調(diào)整思路，積極應(yīng)對(duì)，使自己的思路能夠跟得上市場變化的步伐
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（硬）”等。2011年，“紅河”新上市的零售價(jià)為6元/包的“紅河（硬）”是“紅河（硬甲）”的新一代升級(jí)
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，七匹狼（尚品）次之；滿足率方面，中華市場需求較大不能滿足，其余品牌均保持較高的滿足率。
二、現(xiàn)狀及特點(diǎn)
綜上市
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;”、“雙喜（好日子系列）”這幾大“整合型”產(chǎn)品系列的加入則分別增強(qiáng)了“雙喜”在三類煙及以上市場的整體競爭力。
——“紅雙喜”
在市場布局中，“紅雙喜”一直是
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”，都具有積極現(xiàn)實(shí)的意義。
第二部分：黃鶴樓品牌形象的建設(shè)
黃鶴樓品牌始創(chuàng)于20世紀(jì)30年代。1995年，黃鶴樓品牌全新上市，2004年推出黃鶴樓
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香煙上市了，雖然第一次這些老顧客購買的機(jī)率不算太高，但不少人都是在下次購煙或者品吸后會(huì)嘗試購買。我自己抽了兩包嬌子（軟陽光）感覺不錯(cuò)，
