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、薄利多銷，生意逐年好轉(zhuǎn)。2011年又將食雜店升級(jí)為150平米的開(kāi)架式便利店。筆者對(duì)新品培育主要有以下幾點(diǎn)看法：
一、加強(qiáng)溝通，調(diào)整心態(tài)跟緊節(jié)奏
記得剛
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為了誰(shuí)）”三個(gè)規(guī)格新增繁華地段的中百便民超市160戶，經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的政務(wù)商務(wù)區(qū)客戶、便利店客戶90戶，以及中石油、中石化客戶20戶，合計(jì)270戶
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的數(shù)量上線遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者的需求，出于便利消費(fèi)者的角度考慮，2008年初，國(guó)家煙草專賣局發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范異地?cái)y帶卷煙管理和攜帶證使用的通知》（國(guó)煙專
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;生動(dòng)化陳列比較到位，但這部分客戶數(shù)量所占比重較小。而占絕大多數(shù)的食雜店、便利店等業(yè)態(tài)客戶，普遍存在店堂擺放凌亂、卷煙陳列隨意、價(jià)格標(biāo)簽缺失等特點(diǎn)，整體店堂形象
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任何便利條件，做到規(guī)范收購(gòu)，自律經(jīng)營(yíng)。
2、要嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購(gòu)內(nèi)部監(jiān)管。煙葉收購(gòu)的內(nèi)部規(guī)范工作，是整個(gè)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)范的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是
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店，從此踏入了零售行。
煙酒小店、便利超市看似好做，其實(shí)里面問(wèn)題多多，假如處理不慎，必然會(huì)造成一定損失。小店開(kāi)業(yè)的時(shí)候，由于投入資金
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親戚朋友們的捧崇，為左鄰右舍的鄉(xiāng)親們提供了服務(wù)便利，得到了有關(guān)煙草、工商、稅務(wù)等部門的表彰，還實(shí)實(shí)在在地賺了錢，徹底改善了家庭一窮二白的經(jīng)濟(jì)面貌
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平坦、交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施完善、土壤適合煙葉生長(zhǎng)的地方，為實(shí)施規(guī)?；?、機(jī)械化、專業(yè)化生產(chǎn)奠定有力的基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化合作社專業(yè)化服務(wù)與農(nóng)場(chǎng)煙葉生產(chǎn)的有效對(duì)接
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一部分忠誠(chéng)度、信用度較高的釣友給予了這樣的便利，這樣的好處是銷售跟上了，盈利提升了，到目前為止還沒(méi)有說(shuō)那位釣友賴帳?！? 老李給雇來(lái)的員工有一條潛規(guī)則
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業(yè)態(tài)，即：商場(chǎng)、超市、煙酒店、便利店、食雜店、娛樂(lè)服務(wù)和其它，并以煙酒店、食雜店為主，由于私人經(jīng)營(yíng)，店鋪規(guī)模和形象差別較大
