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;公司）自身建設(shè)工作如虎添翼，有力地促進(jìn)了傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的邁進(jìn)。通過(guò)信息化集成系統(tǒng)的運(yùn)用，辦事公開、民主管理，各部門工作有機(jī)銜接，
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;帶頭征求意見，充分利用民主生活會(huì)等形式開展自查、自糾。在對(duì)照檢查、討論整改環(huán)節(jié)，要求各部門（單位）及個(gè)人確定1—2個(gè)比較突出的問(wèn)題
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健民主持。
許光認(rèn)真聽取了有關(guān)單位的工作報(bào)告，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究分析當(dāng)前打假工作的新形勢(shì)、新問(wèn)題，創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，
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了表率、做出了貢獻(xiàn)，并形成了《曲靖市局（公司）辦事公開民主管理工作指南》，指導(dǎo)全市煙草公司的內(nèi)部管理監(jiān)督和規(guī)范建設(shè)工作，表現(xiàn)了管理
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發(fā)布一封敦促日本煙草公司采取措施，提高股東回報(bào)時(shí)所持有的大約101000股股份。
增持日本煙草公司股份的舉措，是在日本執(zhí)政的民主黨的官員表示，他們將考慮把政府
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工作，姚遠(yuǎn)提出了更高的要求，他強(qiáng)調(diào)各班組要做到加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、民主、和諧的氛圍，不斷增強(qiáng)
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流程清晰、職責(zé)明確的公開標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)民主管理工作規(guī)范運(yùn)行。
趙全最后強(qiáng)調(diào)，全系統(tǒng)規(guī)范建設(shè)和“兩項(xiàng)工作”進(jìn)入到集成、綜合、體現(xiàn)效果的關(guān)鍵階段，各部門要高
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、以人為本，真正把敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)大局的思想作風(fēng)，好學(xué)勤思、知行合一的學(xué)風(fēng)，民主管理、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，以實(shí)為基、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，
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民主管理網(wǎng)站已完成網(wǎng)站高級(jí)搜索功能開發(fā)，并對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行詳細(xì)測(cè)試；“三項(xiàng)工作”信息化平臺(tái)完成三項(xiàng)工作：工程投資類開發(fā)、合同履行跟進(jìn)維護(hù)、專家抽取系統(tǒng)開發(fā)。已開始信息
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的組織保證。三是發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，實(shí)行陽(yáng)光操作，妥善處理有關(guān)問(wèn)題，讓員工正確理解、積極支持和廣泛參與，既要把握原則
