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。整改情況納入集團2014年方針目標(biāo)體系，通過與績效考核掛鉤，把任務(wù)落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，每季度由活動辦進(jìn)行督查，推進(jìn)深入、系統(tǒng)的整改。二是堅持
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;建立了監(jiān)督渠道、完善了督查機制，確保了每一項問題不會不了了之、大而化之，真正把問題的整改整治建立在解決問題上，建立在回應(yīng)群眾訴求上，建立在作風(fēng)建設(shè)
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站長和街道辦領(lǐng)導(dǎo)組成的聯(lián)合驗收組，到每片煙田對組織發(fā)動、煙株留葉數(shù)量、不適用鮮煙葉稱重毀型、不適用上部葉毀型棄烤、補貼資金兌現(xiàn)、痕跡記錄、專業(yè)化分級散葉收購工作準(zhǔn)備等情況進(jìn)行督查及驗收
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、內(nèi)管、物流、督查五條線路工作人員，明確監(jiān)管職責(zé)，突出優(yōu)勢互補，及時收集、反饋、處理零售戶涉嫌證照轉(zhuǎn)、地址搬遷、工商執(zhí)照與許可證信息不符等異常信息
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把關(guān)，未達(dá)到預(yù)檢標(biāo)準(zhǔn)的煙葉堅決不予封簽。同時加快預(yù)檢進(jìn)度，確保收購前按要求完成預(yù)檢工作。煙草站正副站長、片區(qū)負(fù)責(zé)人要加強督查，確保預(yù)檢進(jìn)度及質(zhì)量。
4.加強
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和督查工作，充分發(fā)揮技術(shù)示范的輻射帶動作用，提高煙葉生產(chǎn)整體水平。
4、做好災(zāi)害性天氣防范。切實加強與縣氣象部門溝通協(xié)調(diào)合作，密切關(guān)注近期煙區(qū)周邊衛(wèi)星
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和主動性。同時要規(guī)范宣傳促銷品的發(fā)放、領(lǐng)用，確保宣傳品用到實處?？蛻舴?wù)部不定時的對駐店促銷活動進(jìn)行督查，主要檢查駐店營銷人員的到位情況、臺賬記錄、宣傳品的發(fā)放、現(xiàn)場布置等等
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負(fù)責(zé)人、專賣管理部門負(fù)責(zé)人和煙技員五級聯(lián)動責(zé)任追究制度：領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人負(fù)責(zé)一個片區(qū)，煙站站長負(fù)責(zé)本煙站轄區(qū)，內(nèi)管和專賣部門負(fù)責(zé)督查和核實移栽面積、不適用煙葉處理
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考核。強力落實包片工作制度、工作考核督查機制、層級負(fù)責(zé)制工作機制。
3、強化過程控制。示范田建設(shè)要強化過程控制，廣陽鎮(zhèn)、趙河鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)機構(gòu)加強組織管理。各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)考核檢查、各項
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助方案，并實行“三制”管理（掛牌督戰(zhàn)制、日期倒逼制、掛鉤負(fù)責(zé)制），通過資金援助、結(jié)對幫扶、現(xiàn)場督查等多種方式，強勢推進(jìn)
