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，從雙龍出海到漂浮育苗，從資源配置改革到結(jié)構(gòu)優(yōu)化提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，從小農(nóng)生產(chǎn)到大戶種植再到專業(yè)合作社組織生產(chǎn)，從刀耕火種到煙草專用機(jī)械
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;煙草行業(yè)的資源配置將更趨合理。中國煙草參與全球競(jìng)爭的實(shí)力將進(jìn)一步達(dá)以提升。中國煙草的國際市場(chǎng)將進(jìn)一步得以拓展。
六、煙草專賣制度將得以持續(xù)。
煙草是種特殊的商品。吸煙有害健康，但吸煙
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;以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新。促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，把全社會(huì)智慧和力量凝聚到創(chuàng)新
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田間機(jī)械化工作意見》，強(qiáng)調(diào)加快煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)減工降本增效；要以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向?yàn)榻y(tǒng)領(lǐng)，圍繞“全程覆蓋、科學(xué)配置、先易后難、單元
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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整打通了品牌資源整合的渠道，大品牌順理成章。“資源配置越來越向兩大品牌集中”道出了數(shù)據(jù)增長背后的答案，也成為大品牌戰(zhàn)略的集中表現(xiàn)。以黃鶴樓、紅金龍品牌
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優(yōu)化資源配置，認(rèn)真落實(shí)中央提出的以更大的政治勇氣和智慧深化改革的要求，提高行業(yè)整體效率提高行業(yè)整體效益。思想政治工作首先要突破認(rèn)識(shí)瓶頸，從決策到管理和執(zhí)行層面
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品牌營銷策劃過程中，工商零三方需要供應(yīng)鏈上在信息、資源、人員、技術(shù)、成果等方面強(qiáng)化互動(dòng)協(xié)調(diào)，三方通力合作，優(yōu)化整合配置資源，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、渠道
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處理規(guī)范來說的話，要將撕下的小廣告進(jìn)行掃描確認(rèn)信息則必定需要給每個(gè)城管單位配置至少一臺(tái)智能手機(jī)，又需要用去不少公帑了。莫要說現(xiàn)在智能手機(jī)很普及，城管隊(duì)員肯定
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清楚呢。每天查看一下也對(duì)我們中隊(duì)的安全做點(diǎn)貢獻(xiàn)嘛！”
不一會(huì)兒，到了那翁鄉(xiāng)。老覃按照二中隊(duì)人員配置，分配2組對(duì)那翁鄉(xiāng)卷煙零售戶進(jìn)行走訪檢查。我和老覃分到一組
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了優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)以及好的做法，進(jìn)而提升自主產(chǎn)品的品質(zhì)。
小煙卷兒：這就是合作生產(chǎn)的“三個(gè)有利”，有利于實(shí)現(xiàn)品牌、技術(shù)、管理、人才、市場(chǎng)等要素資源的優(yōu)化配置
